Документация и руководства

Идеи для мозгового штурма

Как придумать название для своей идеи?

Шаг 1: нажмите Именование продукта с приборной панели.

Шаг 2: Вставьте текстовое описание вашей идеи в первом поле, затем подумайте о трех тегах, которые определяют тему вашей идеи, и нажмите «Отправить».

Шаг 3: Получить Продажи имена, которые вас вдохновят, затем сохраните лучшее имя или имена, которые вы хотите добавить в проект, или используйте его в качестве имени для открытия нового проекта.

Бизнес-аналитика

Как получить стратегические данные о конкурентах на арене?

Шаг 1: нажмите Пытливый ум с приборной панели.

Шаг 2: Запустите свой вопросы) о конкретном конкуренте или компании, которую вы исследуете.

• Выходит за рамки простого клише «знай своего врага»
• Собирайте и используйте информацию о таких факторах, как экономика, продукция, пользователи, тактика, операции и т. д.
• Оцените возможности подорвать вашу компетентность.

Затем нажмите «Отправить». Вы можете нажать на *Посмотреть примеры для получения справочной информации о допустимых запросах.

Шаг 3: Получить Ответы на основе искусственного интеллекта Это поможет вам понять и контекстуализировать характер конкурента и скрытые уловки, а затем сохранить эту информацию, которую вы хотите добавить в проект.

Как определить тенденции?

Шаг 1: нажмите Корпоративная разведка с приборной панели.

Шаг 2: Запустите свой вопросы) о конкретной тенденции или преимуществе, которые вы исследуете.

• Выходит за рамки простого клише «знай своего врага»
• Собирайте и используйте информацию о таких факторах, как структура управления, процессы, технологии, бизнес-модели и т. д.
• Оцените возможности подорвать вашу компетентность.

Затем нажмите «Отправить». Вы можете нажать на *Посмотреть примеры для получения справочной информации о допустимых запросах.

Шаг 3: Получить Ответы на основе искусственного интеллекта это поможет вам понять и контекстуализировать трюки, стоящие за сценой, а затем сохранить эту информацию, которую вы захотите добавить в проект.

Как получить доступ к данным о премиум-стратегии?

Шаг 1: В каждой из рабочих областей модуля «Бизнес-аналитика» мы предлагаем вам рекомендации компаний или стартапов, соответствующих критериям ваших вопросов.

• Каждая из этих компаний содержит очень конкретную и специфическую информацию о развитии своей бизнес-модели в определенной рыночной нише.
• Вы можете отправлять и сохранять любую компанию или компании, которые послужили источником вдохновения или источником вдохновения для любого проекта, над которым вы работаете.
• Вы также можете добавить эту компанию в закладки и сохранить ее в одном из списков избранного.
• Чтобы получить доступ к этой эксклюзивной информации о карточках компаний, нажмите на любую из компаний, которые мы вам рекомендуем.

Шаг 2: Карточки компании содержат стратегические данные, позволяющие понять, как работает компания X; вы также можете добавить эту компанию в конкретный проект, над которым вы работаете, или отметить ее как избранную в одном из своих списков.

Он содержит следующие поля данных:

• Описание компании.
• Контекстные данные.
• Потребности клиентов.
• Индекс цифровой зрелости.
• Связанные бизнес-модели.
• Связанные компании.
• Бизнес-модель.
• Analytics.

Как исследовать сеть стратегических идей?

Шаг 1: Цель инструмента визуализации графиков — быстро и легко обнаружить в одном представлении, каковы связи внутри рынка или между различными рынками.

Существует четыре различных типа узлов:

• Двести красные узлы являются бизнес-шаблонами; мы называем это бизнес-моделью, воспроизводимой на определенном рынке или разделяемой между различными потребностями. Обычно у одной компании есть более одной бизнес-модели или бизнес-стратегии; другие бизнес-модели процветают в инновационных компаниях.
• Десять синих узлов представляют собой секторы, такие как технологии или телекоммуникации, — значимые области, охватывающие различные промышленные категории; сумма всех отраслей дает полное представление о рынке.
• Пятьдесят зеленых узлов представляют различные отраслевые категории, такие как программное обеспечение или развлечения.
• Тысяча пятьсот желтых узлов — это компании, выборка лучших компаний с разными бизнес-моделями: от крупных компаний из списка Fortune 500 до небольших стартапов с одним сотрудником.

Идея состоит в том, чтобы предоставить достаточное количество примеров похожих компаний в той нише рынка, на которую вы хотите выйти со своим проектом или идеей.

Размер узла означает количество связей, которые имеет этот узел, большие узлы указывают на большое количество связей и важность на рынке; маленькие узлы относятся к небольшому количеству связей с меньшим весом или влиянием.

Каждый год мы будем добавлять новый анализ компании для принятия более обоснованных решений на основе стратегических данных.

Исследуйте связи между рынками, визуально взаимодействуя с графиками, используйте увеличить, уменьшить с помощью мыши центрируйте графики в той области, с которой вы работаете.

Шаг 2: Щелкните по узлам, и вы откроете карточки с информацией.

Шаг 3: Нажмите «Исследовать узел», и вы получите доступ к соединениям этого конкретного узла, который вы хотите изолировать от остальных узлов.

Как просмотреть графики аналитики данных?

Шаг 1: Нажав на рекомендуемые компании или узлы в сети, вы получите доступ к полному анализу, который поможет вам определить наиболее популярные бизнес-модели и стратегии в отраслевом секторе.

Использование этой информации поможет вам выбрать бизнес-модели для вашей компании или идеи. Если вы хотите действовать наверняка, следите за тенденциями в отношении наиболее эффективных стратегий, если вы не хотите следовать общепринятой тенденции.

Пожалуйста, сосредоточьтесь на менее распространенных бизнес-моделях; проблема заключается в использовании необычных бизнес-моделей для провоцирования изменений в вашей рыночной нише.

• Двести красные узлы являются бизнес-шаблонами; мы называем это бизнес-моделью, воспроизводимой на определенном рынке или разделяемой между различными потребностями. Обычно у одной компании есть более одной бизнес-модели или бизнес-стратегии; другие бизнес-модели процветают в инновационных компаниях.
• Десять синих узлов представляют собой секторы, такие как технологии или телекоммуникации, — значимые области, охватывающие различные промышленные категории; сумма всех отраслей дает полное представление о рынке.
• Пятьдесят зеленых узлов представляют различные отраслевые категории, такие как программное обеспечение или развлечения.
• Тысяча пятьсот желтых узлов — это компании, выборка лучших компаний с разными бизнес-моделями: от крупных компаний из списка Fortune 500 до небольших стартапов с одним сотрудником.

Идея состоит в том, чтобы предоставить достаточное количество примеров похожих компаний в той нише рынка, на которую вы хотите выйти со своим проектом или идеей.

Размер узла означает количество связей, которые имеет этот узел, большие узлы указывают на большое количество связей и важность на рынке; маленькие узлы относятся к небольшому количеству связей с меньшим весом или влиянием.

Каждый год мы будем добавлять новый анализ компании для принятия более обоснованных решений на основе стратегических данных.

Исследуйте связи между рынками, визуально взаимодействуя с графиками, используйте увеличить, уменьшить с помощью мыши центрируйте графики в той области, с которой вы работаете.

Шаг 2: Щелкните по узлам, и вы откроете карточки с информацией.

Шаг 3: Нажмите «Исследовать узел», и вы получите доступ к соединениям этого конкретного узла, который вы хотите изолировать от остальных узлов.

Бизнес-план

Как создать портфель проектов?

Шаг 1: В каждой из рабочих областей модуля «Бизнес-аналитика» мы предлагаем вам рекомендации компаний или стартапов, соответствующих критериям ваших вопросов.

Вы можете добавить и сохранить любую компанию в одном из своих проектов, нажав кнопку «Добавить в проект».

Или вы можете создать проект непосредственно из раздела панели управления или на вкладке проекта, нажав «Новый проект».

Шаг 2: У вас будет два варианта: вы можете создать новый проект или сохранить его в ранее созданном проекте; когда вы нажмете «Создать новый проект», инструмент запросит у вас имя проекта и его описание.

Шаг 3: Просмотрите список проектов на вкладке проектов на панели управления. Создайте портфель инновационных проектов. Добавьте в свои проекты любимые компании; вы также можете вызвать список компаний для работы над ним из любого проекта.

Как реализовать инновационный метод Mash-up?

Шаг 1: Использование силы инновационный метод, называемый mash-up, вы можете объединить данные из ваших любимых компаний в проект. Вы создадите мощную, креативную и уникальную бизнес-модель, смешивая различные элементы и стратегии.

Прежде всего, нажмите на один из ваших проектов и перейдите в область бизнес-плана, здесь вы можете редактировать и создавать презентацию-брифинг вашего проекта.

Шаг 2: С левой стороны вы увидите миниатюры вашей презентации; нажмите «Mash-up» и просмотрите компании, которые вы добавили ранее; на всякий случай вы можете добавить новые компании или напрямую загрузить список избранных компаний.

Шаг 3: С левой стороны вы увидите миниатюры вашей презентации, нажмите «Стратегия» и выберите компанию (компании), о которой вы хотите получить информацию.

В этом разделе рассматриваются шесть областей: бизнес-модели, сектора, категории, потребности клиентов, цифровой индекс и теги, определяющие ваш проект.

Вы можете добавлять, выбирать и отменять выбор элементов стикеров компаний, которые вас вдохновили, работая в этом направлении, вы создаете комбинацию различных стратегий для создания чего-то нового.

Как создать бизнес-модель для вашей идеи?

Шаг 1: С левой стороны вы увидите миниатюры вашей презентации; щелкните «холст» и увидите шаблон холста бизнес-модели.

Шаг 2: Нажав на значок «плюс», вы откроете любой конкретный модуль, ключевые предложения, сегменты клиентов и т. д.

Вы можете добавлять, выбирать и отменять выбор элементов стикеров компаний, которые вас вдохновили, работая в этом направлении, вы создаете комбинацию различных стратегий для создания чего-то нового.

Как провести SWOT-анализ идеи вашего стартапа?

Шаг 1: С левой стороны вы найдете миниатюры вашей презентации; нажмите SWOT и увидите шаблон. Начните редактирование прямо в свободных полях, серый текст показывает вам пример в качестве руководства.

Как проанализировать PEST-фактор идеи вашего стартапа?

Шаг 1: С левой стороны вы найдете миниатюры вашей презентации; нажмите PEST и увидите шаблон. Начните редактирование прямо в свободных полях, серый текст показывает вам пример в качестве руководства.

Как составить бизнес-план на автопилоте?

Шаг 1: Нажмите кнопку «Автопилот» на панели инструментов или в разделе проектов.

Шаг 2: Внимательно заполните следующие пять полей формы, бизнес-идея, название проекта и рынок, на который вы ориентируетесь; важно правильно выбрать слово рынка, на который вы хотите ориентироваться, континент, на который вы ориентируетесь, если ваш проект глобальный, выберите слово глобальный из выпадающего списка и, наконец, страну. После заполнения всех полей нажмите кнопку «Сгенерировать проект».

Шаг 3: Получите сгенерированный ИИ проект, включающий тринадцать автоматически заполненных слайдов, ознакомьтесь с содержанием, проанализируйте подборку рекомендуемых компаний и выполните тонкую настройку и редактирование для получения окончательного результата; после этого вы можете загрузить свой проект в формате PDF или PPT.

Как экспортировать брифинг вашего проекта в файл PDF или PPTX?

Шаг 1: Нажав на кнопку загрузки, вы откроете всплывающее окно для легкого экспорта вашего проекта в презентацию ppt или файл PDF.