マッシュアップ方式とは何ですか?

イントロ

IDEO が考案したこの方法、つまりイノベーションのテクニックは、奇妙なものや予想外のものを組み合わせて、斬新なアイデアを生み出すことを目的としています。

アイデア創出セッション、ラピッドプロトタイピング、そして前進への反復に活用できます。新しいアイデアは1から1へ、既存のアイデアを再構築するにはXNUMXから無限大へ。

Vizologi は、一見互いに無関係に思えるさまざまなビジネス戦略を組み合わせるためにマッシュアップ手法を適用し、創造的で無敵のビジネスモデルを発明するのに役立ちます。

私たちはビジネスデザインの課題を問題ステートメントで定義します。これは 視点（POV）。

Vizologiの例:

イノベーションにおけるリスクを軽減しながら、同時に独自のビジネスモデルを構築するにはどうすればよいでしょうか?

「How Might We」ステートメントを尋ねることで、あなたの視点を解決するためのアイデアの探索を開始できます。

「どのように」というのは、まだ答えが得られていないことを示唆しています。

「かもしれない」は、私たちの対応は可能な解決策にすぎない可能性があることを強調しています。

「私たち」という言葉は、すぐに共同作業の要素をもたらします。

Vizologiの例:

どのように再発明できるか [イノベーション] [コンサルティング]?

どのように適用できるか [データと分析]?

無料で公開する方法 [知識]?

どのように生成するか [ロングテールコンテンツ]?

どのように遊ぶか [ブロックチェーン]?

用語による検索とフィルタリング…私たちは、ユニークで無敵のビジネス戦略を持つさまざまな企業からインスピレーションを得ています。

Vizologiの例:

ストラテジーザー 　 IDEO 標準化と革新の方法論のおかげです。

クイッド データと分析を通じて私たちに影響を与え、人間の能力を強化します。

Quora 知識と専門知識へのアクセスを民主化することの重要性を強調した。

Netflix プレミアムサブスクリプションを通じて収益化するロングテールコンテンツ戦略を作成する動機となりました。

ブレイブ 同時に、広告を削除すると同時に、Basic Attention Tokens を獲得する機会がもたらされました。

本質を捉え、要素を組み合わせて新しい斬新なアイデアを生み出します。

Vizologiの例:

コンサルティング、データ分析、インターネット、エンターテインメントなど、様々なカテゴリーに属する企業の洞察にインスピレーションを得て、私たちは新たなビジネスモデルを考案しました。