文档和教程

头脑风暴的想法

营造安全的港湾。一个不容忍批评、不评判的环境，对于防止疏远和激发创造性思维至关重要。

如何创造你的第一个想法？

步骤1：点击 头脑风暴的想法 从仪表板。

第二步：明智选择 两个关键词 定义你想要开发的想法，例如猫和社交媒体、农业、无人机、回收利用、塑料等等。你可以点击“查看示例”，获取灵感，然后点击“提交”。

步骤3：获取 人工智能驱动的创意 这将激发您的灵感，然后保存您想要添加到项目中的最佳想法。

如何为你的想法起一个名字？

步骤1：点击 产品命名 从仪表板。

第 2 步：粘贴 文字描述 在第一个字段中填写您的想法，然后考虑三个定义您的想法主题的标签，然后单击提交。

步骤3：获取 AI供电 可以激发您灵感的名称，然后保存您想要添加到项目中的最佳名称，或将其用作打开新项目的名称。

商业智能

一旦有了商业想法，您就应该分析目标市场，详细研究竞争情况，并了解最佳策略和颠覆性因素。

如何分析市场？

步骤1：点击 市场探索 从仪表板。

第 2 步：提出有关您正在研究的特定市场的问题。

计算市场规模$。
分析市场趋势。
评估机会。
确定竞争对手。

然后点击提交。你可以点击 *查看示例获取有效查询的参考。

步骤3：获取 AI 驱动的答案 这将帮助您理解和了解市场的本质和幕后的技巧，然后保存您想要添加到项目中的信息。

如何获取竞技场中竞争对手的战略数据？

步骤1：点击 竞争情报 从仪表板。

第 2 步：启动你的 问题） 关于您正在研究的特定竞争对手或公司。

超越简单的陈词滥调“了解你的敌人”
收集并使用有关经济、产品、用户、策略、运营等因素的信息。
评估破坏您能力的机会。

然后点击提交。你可以点击 *查看示例获取有效查询的参考。

步骤3：获取 AI 驱动的答案 这将帮助您理解和了解竞争对手的性质以及幕后的技巧，然后保存您想要添加到项目中的信息。

如何识别趋势？

步骤1：点击 企业情报 从仪表板。

第 2 步：启动你的 问题） 关于您正在研究的具体趋势或优势。

超越简单的陈词滥调“了解你的敌人”
收集并使用有关管理结构、流程、技术、商业模式等因素的信息。
评估破坏您能力的机会。

然后点击提交。你可以点击 *查看示例获取有效查询的参考。

步骤3：获取 AI 驱动的答案 这将帮助您理解和了解幕后的技巧，然后保存您想要添加到项目中的信息。

如何访问优质策略数据？

步骤 1：在每个商业智能模块工作领域，我们都会根据您的问题标准为您提供公司或初创企业的建议。

这些公司中的每一家都包含有关在特定市场领域开发其商业模式的非常具体和特定的信息。
您可以发送并保存任何为您正在进行的项目提供参考或启发的公司。
您还可以将该公司添加到您的收藏夹并保存到您最喜欢的列表之一中。
要访问有关公司卡的优质信息，请点击我们向您推荐的任何一家公司。

第 2 步：公司卡片包含战略数据，用于了解 X 公司的工作方式；您还可以将该公司添加到您正在处理的特定项目中，或在您的某个列表中将其标记为收藏。

它包含以下数据字段：

公司描述。
上下文数据。
客户需求。
数字成熟度指数。
相关业务模式。
相关公司。
商业模式画布。
Analytics（分析）。

如何探索战略洞察网络？

步骤 1：图形可视化工具的目标是更快、更轻松地在一个视图中发现市场内部或不同市场之间的关系。

有四种不同类型的节点：

二百 红色节点 指的是商业模式；我们称之为在特定市场内复制或在不同需求之间共享的商业模式。通常，一家公司会拥有不止一种商业模式或商业战略；其他商业模式则在创新型公司中蓬勃发展。
十个蓝色节点代表行业，例如技术或电信，这些重要领域涵盖了不同的工业类别，所有工业的总和形成了完整的市场视图。
五十个绿色节点代表不同的行业类别，例如软件或娱乐。
一千五百个黄色节点代表公司，是具有不同商业模式的最佳公司的样本，从财富 500 强的大公司到只有一名员工的小型初创公司。

这样做的目的是提供足够多的有关您想要通过您的项目或想法进入的利基市场中类似公司的例子。

节点的大小表示该节点拥有的连接数，节点大表示连接数多，在市场中的重要性高；节点小表示连接数少，权重或影响力小。

每年我们都会增加新的公司分析，以便根据战略数据做出更好的决策。

通过与图表进行视觉交互来探索市场之间的联系，使用 放大、缩小 使用鼠标将图表置于您正在工作的区域的中心。

第 2 步：点击节点，您将打开包含信息的卡片。

步骤3：单击探索节点，您将访问您想要与其余节点隔离的特定节点的连接。

如何查看数据分析图表？

步骤 1：通过点击网络推荐的公司或节点，您将获得完整的分析，该分析将指导您了解某个行业领域内最流行的商业模式和策略。

使用这些信息将指导您决定公司或想法的商业模式；如果您想稳妥行事，如果您不想追随主流，那就遵循最常用策略的趋势。

请关注不太常见的商业模式；颠覆在于使用不寻常的商业模式来引发市场利基的变化。

二百 红色节点 指的是商业模式；我们称之为在特定市场内复制或在不同需求之间共享的商业模式。通常，一家公司会拥有不止一种商业模式或商业战略；其他商业模式则在创新型公司中蓬勃发展。
十个蓝色节点代表行业，例如技术或电信，这些重要领域涵盖了不同的工业类别，所有工业的总和形成了完整的市场视图。
五十个绿色节点代表不同的行业类别，例如软件或娱乐。
一千五百个黄色节点代表公司，是具有不同商业模式的最佳公司的样本，从财富 500 强的大公司到只有一名员工的小型初创公司。

这样做的目的是提供足够多的有关您想要通过您的项目或想法进入的利基市场中类似公司的例子。

节点的大小表示该节点拥有的连接数，节点大表示连接数多，在市场中的重要性高；节点小表示连接数少，权重或影响力小。

每年我们都会增加新的公司分析，以便根据战略数据做出更好的决策。

通过与图表进行视觉交互来探索市场之间的联系，使用 放大、缩小 使用鼠标将图表置于您正在工作的区域的中心。

第 2 步：点击节点，您将打开包含信息的卡片。

步骤3：单击探索节点，您将访问您想要与其余节点隔离的特定节点的连接。