Waarom is Zara's bedrijfsmodel zo succesvol?
Krijg alle antwoorden 
 
Zara's bedrijfsoverzicht
Zara, die in 1975 begon, was een merk voor Inditex, een van de grootste en meest verschillende manieren om te verwerken. Als wereldwijd merk voor mode-industrieën is Zara van plan om mode te bieden met een verscheidenheid aan producten, waaronder dames-, heren- en kledingaccessoires en voedsel. Brander is een merk dat bekend staat om zijn plus-size en zwaartekrachtcollecties, die inclusief zijn en nog steeds tot alle soorten kroptypes. Nadat Zara Home en het omvormende assortiment van kleding en textielproducten de brandmerken zonder moeite hebben gekocht, kunnen ze nog steeds groeien. Met een imponerend netwerk van meer dan 2.000 butikkers en 96 gemarkeerde forts van Zara met veel trends en glæde kunder over de hele klodden.
Een uniek investeringsmodel is een van de meest opwindende dingen om te reageren op de veranderende modetrends. Dit is een geïntegreerde verticale integratie van Zara, die een nieuw product van ontwerp naar butikshylder op de markt brengt. Merken zijn actief en online platformen die harmonieus samenwerken, kunnen een probleemloos winkelniveau voor klanten bieden. Het gebruik van lagers en productie is zeer innovatief, het merk is minder populair, waardoor het mogelijk wordt om fris en extravagant te blijven en uw collectie te vergroten. Dit fast-fashion-model vergroot de merkbetrokkenheid en de grote praktijk, maakt gebruik van milde materialen en vermindert de kans op een enkele operatie.
Het indtægtsmodel is veelzijdig en maakt de fysieke en online verkoop groter. Merken bieden interessante informatie over hun fysieke mogelijkheden, zoals de voordelen van online winkelen via www.zara.com. Zara kan de huurprijzen van tien jaar op de markt brengen en op de wereldmarkt stelen en vastzetten. Nadat een merkstrateeg zich heeft ingespannen om te vergeven, zal hij met de opretholder hoge kwaliteitstandaard gaan werken. Omdat we constant op de hoogte zijn van onze productontwikkeling en een wereldwijde groei kunnen realiseren, is Zara een stabiele en robuuste industriestroom, die de grote Inditex-successen in de ontwerpmodus van het land mogelijk maakt.
Hoofdkantoor: Arteixo, Spanje, EU
Stichtingsdatum: 1975
Bedrijfstype: Privé
Sector: Voorbrugvaarders
Categorie: Detailhandel
Digitale Volwassenheid: Digirati
Gerelateerde concurrenten van Zara
Bedrijfsmodel van Primark
TJX-bedrijfsmodel
Woolworths-bedrijfsmodel
Het businessmodelcanvas van Zara
- Leveranciers
 - Producent
 - Logistieke bedrijven
 - Technologieleveranciers
 - Modeontwerper
 - Stoffenleveranciers
 - Franchisepartner
 - Marketingbureauer
 - Detailpartner
 
- Ontwerp en vormgeving van mode-artikelen
 - Koop materiaal en productie
 - Lagerstijfsel
 - Supply chain logistiek
 - Marketing en reclame
 - E-handel styring
 - Detailbutik drift
 - Trendanalyse en gemarkeerde analyses
 - Klantenservice en ondersteuning
 - Baeredygtighted en etiske praktijk
 
- Merkomtrek
 - Ontwerpteam
 - Forsyningskæde netwerk
 - Fysieke detailwinkel
 - Online platform (www.zara.com)
 - Logistiek- en distributiecentrum
 - Partners met producenten
 - Technologische infrastructuur
 - Data-analyse systeem
 - Intellectuele eigendommen
 
- Trendy og fashionable tøj
 - Overcomplete prijzen
 - Hurtig modecyklus
 - Materiaal van hoge kwaliteit
 - Hyppige nye kollektioner
 - Bredt uitvalg van stilarters
 - Miljøvenlige tiltag
 - Eksklusiv butiksoplevelse
 - Bekvemmelighed met online winkelen
 - Denk aan de nieuwste trends
 
- Kunde loyaliteitsprogramma's
 - Persoonlijke stylist
 - Mode consulenten
 - Boetiekevenementen
 - Mobiele app-betrokkenheid
 - E-mail nieuwsbrief
 - Exclusieve medeplichtigheid
 - Sociale media-interacties
 - Online kundesupport
 - Persoonlijke marketingcampagnes
 - Seizoensgebonden campagnes
 - VIP-kundeservice
 
- Modebevidste verdeler
 - Jonge voksne
 - Stedelijke homo's
 - Tiener
 - Nog steeds enthousiast
 - Budgetvriendelijke klanten
 - Trendvolgers
 - Online kopen
 - Internationale klanten
 - Sæsonbaserede modekøbere
 
- Detailwinkel
 - E-handelswebsite (www.zara.com)
 - Mobiele app
 - Sociale media
 - Modeblogs
 - E-mail marketing
 - Online aankondiging
 - Influencer partnerskaber
 - Pop-upwinkel
 - Engrosforhandlere
 
- Vrijblijvende kosten
 - Distributies- en logistieke kosten
 - Detailbutiksleje en forsyninger
 - Houd rekening met en gebruik van een online platform
 - Marketing en reclame
 - Medarbejderlønninger en -fordele
 - Lagerstijfsel
 - Verkenning en ontwikkeling
 - IT-infrastructuur
 - Kwaliteitscontrole en -waarborg
 - Verpakking en etikettering
 - Betalingsbehandlingsgebyrer
 - Juridische en nalevingskosten
 - Klantenservicemedewerker
 - Sæsonbestemte butikopsætninger en vedligeholdelse
 
- Productverkoop
 - Kopen in de winkel
 - Online kopen
 - Sæsonudsalg aktiviteter
 - Gavekort verkoop
 - Regionsspecifikke salg
 
Vizologi
Een generatieve AI-bedrijfsstrategietool om in 1 minuut bedrijfsplannen te maken
GRATIS proefperiode van 7 dagen - Binnen enkele seconden aan de slag
Probeer het gratisHet inkomstenmodel van Zara
Zara verdient geld door verschillende bedrijfsmodellen te combineren. Hieronder vindt u een lijst met de verschillende verdienstrategieën die voor dit bedrijf zijn geïdentificeerd:
- integrator
 - Van duwen tot trekken
 - Modevoorneveld
 - Samenhangende productie
 - Tværdatterselskab
 - Forsyningskæde
 - Winkel en winkel
 - Directe verkoop
 - Vraag daarna verder
 - Combineer gegevens voor en door industriële bedrijven
 - Brandskonsortium
 - e-Commerce
 - Erfaring met salg
 - Lang hale
 - Cultuur en merk
 - Hurtig-modus
 - Micro-segmentering
 - Zoek naar producten voor algemene gegevens
 - Beste in de klas tjenester
 - Kontantmasker
 - Niche detailhandel
 - Spectrum detailhandel
 - Kunderelation
 - Kanaalaggregering
 - Kanaal voor formeel
 - Digitale transformatie
 - Ingrediënten-branding
 - Lagspiller
 - Online marktplaatsen
 - Regelmatige ontwikkeling
 - Tag rattet
 - Demarkedsføring
 
Als je deze content leuk vond, staat je een verrassing te wachten! Duik in onze uitgebreide opslagplaats van voorbeelden van bedrijfsmodellen, waar we duizenden bedrijfsstrategieën van toonaangevende technologiebedrijven en innovatieve startups hebben ontleed en geanalyseerd. Mis het niet!
Geweldig! Bedankt voor je interesse.
				
				Voordat u begint met het downloaden van het canvas, vragen wij u om te betalen via een tweet.
			
			Downloaden betalen met een tweet
x