Deze webapp maakt gebruik van cookies om statistische informatie over de bezoeken van onze gebruikers te verzamelen. Door verder te bladeren op de site gaat u akkoord met ons gebruik van cookies. Indien gewenst kunt u uw voorkeuren wijzigen of lees over cookies

dichtbij

Waarom is Tesla's bedrijfsmodel zo succesvol?

Krijg alle antwoorden

Embed code:

x
Kopieer de onderstaande code en sluit deze in uw eigen code in, zodat u het businessmodelcanvas op uw website kunt tonen.

Tesla's bedrijfsoverzicht


Tesla, Inc. is een baanbrekende onderneming die zich bezighoudt met het aanbieden van energietorens, die de overgang naar een energiebesparende energievoorziening mogelijk maken. Grundlag in 2003 door een groep ingenieurs uit Silicon Valley, die Tesla-mod heeft ontwikkeld om een ​​revolutie teweeg te brengen in een baanbrekende elektrische stroomvoorziening (EV'er), elektrische producten en geïntegreerde energie-oplossingen. Tesla-modellen, zoals Model S, Model 3, Model X en Model Y, samen met Cybertruck en Tesla Semi, herdefiniëren de auto-industrie met hun hoge kwaliteit, innovatief ontwerp en geen enkele uitstoot. De missie van het bedrijf is gericht op het maken van foto's en het toevoegen van elektromagnetische producten als Solar Roof en zonnepaneelsystemen, zoals energie-energiesystemen als Powerwall en Powerpack, die een volledig elektrisch systeem van rengøringsproducten mogelijk maken.

Tesla-modelbouwmodellen zijn een unieke structuur voor verticale integratie, waardoor hele levenscycluslussen worden gerealiseerd voor het produceren van ontwerp en fremstilling tot verkoop en service. Ik heb de traditionele elektrische autoproducent Tesla aangepast om rechtstreeks naar het huis te gaan en een netwerk van grote showrooms en galerijen te creëren. Als u een directe strategie uitschakelt voor het afhandelen van zaken, zal het voor Tesla mogelijk zijn om slechts een persoonlijk koopniveau te bereiken en een direct voorbehoud te maken voor uw probleem. Tesla is een product dat wordt gebruikt voor het ontwikkelen en produceren van belangrijke elektrische componenten, bijvoorbeeld batterij- en elektrische aandrijfsystemen, die niet in staat zijn om bijvoorbeeld elektrische apparaten te gebruiken, maar ook andere autoproducenten. Dankzij de hulp van Tesla's kunnen Supercharger-netwerken op lange afstanden worden opgeladen en de brugfunctie en kantelkrachtkraften van hun elektrische apparaten worden uitgebreid.

Het Tesla-indtægtsmodel is een groot aantal facetten en vergrote de verkoop van energieproducten, energieproducten, tjnester en reguleringskredieten. Een deel van de Tesla-indanties komt door een elektrische stroomvoorziening, waardoor de indtægterne energie- en lagringsproducten zullen verdwijnen. De huidige generatie en de inkomsten uit de kredietcompensatie voor andre-bilproducenten kunnen worden gebruikt voor het opfylde reguleringsvermogen. Een andere belangrijke vraag voor Tesla is de service en segmentering van de dienstverlening, zoals een betere service, het gebruik van fietsen, details en leasing. Tesla's kunnen zich tot het integreren van nieuwe inzichten beperken door hun ambitieuze ambitie te plannen, maar hun missie is om een ​​geweldige innovatie te creëren.

www.tesla.com

Hoofdkantoor: Palo Alto, Californië, VS

Stichtingsdatum: 2003

Bedrijfstype: Offentlig

Sector: Industrieel

Categorie: Bilindustri

Digitale Volwassenheid: Digirati


Tesla's gerelateerde concurrenten



Het businessmodelcanvas van Tesla


Tesla's belangrijkste partners
  • Batterijladers
  • Oplaadnetwerklocaties
  • Materiaalleveranciers
  • Producent van køretøjscomponenter
  • Technologische partners
  • Softwareversie
  • Zonnepaneelleveranciers
  • Energieringspartners
  • Logistieke diensten
  • Openbare vrienden
Tesla's belangrijkste activiteiten
  • Verkenning en ontwikkeling
  • Productie
  • Salg og-distributie
  • Marketing en promotie
  • Klantenservice
  • Onderhoud van de infrastructuurinfrastructuur
  • Voorsyningskædestyring
  • Kwaliteitscontrole
  • Software- en firmware-updater
  • Innovatie inden voor batterijknologie
De belangrijkste bronnen van Tesla
  • Sterk merk
  • Geavanceerde batterijtechnologie
  • Eigen software
  • F&U-team
  • Fremstillingsfaciliteiten
  • Gigafabrikker
  • Wereldwijde Forsyningskæde
  • Opladningsinfrastruktur Netværk
  • Intellectueel Eigendom
  • Getalenteerde werkstijlen
  • Strategische partnerschappen
  • Klantengegevens en indicatoren
  • Financiële bronnen
  • Regulerende Godkendels
Tesla's waardeproposities
  • Helpen met Overleg Ydeevne
  • Bæredygtige Energihåndteringsløsninger
  • Geavanceerde batterijtechnologie
  • Innovatieve functionaliteit voor autonome Kørsel
  • Banebrydende Design en Ingenieursbejde
  • Miljøvenlig Transport
  • Hoge veiligheidsnormen
  • Lang verhaal en Hurtig Opladning
  • Over-the-air software-updater
  • Fremtidige Underholdnings- en Forbindelsesmuligheder i Bilen
Klantrelaties van Tesla
  • Zelfbetjening via hjemmeside en app
  • Kundesupport gennem callcentre
  • Persoonlijke engagementer voor high-end kunder
  • Het is onmogelijk om dit soort dingen te doen en te beginnen
  • Regels voor lateering en nieuwe breve
Tesla's klantsegmenten
  • Miljøbevidste voorbrugere
  • Technologie-expert
  • Hoogste inkomensniveau
  • Kleine adoptanten van elbiler
  • Miljøforkæmpende groepen
  • Klantenservice van luxe
  • Solenergi-gebruikers
  • Husejere med interesse voor energie-effectiviteit
  • Virksomheder met bæredygtighedsmål
Kanalen van Tesla
  • Tesla-winkel
  • Tesla-app
  • Tesla hjemmeside (www.tesla.com)
  • Online marktplaats
  • Sociale mediaplatforms
  • Tredjepartsforhandlere
  • Servicestationer
  • Fotografen en expos
  • Partnerskaber met technologie-technologie
  • Mund-til-mund
  • Reklame
  • Tesla-fora
  • Uddannelsesworkshops
  • Persbericht
  • Influencer-samarbejder
  • Testkørselsbegevenheder
  • Pop-upwinkel
  • Directe verkoop
  • E-mail nieuwsbrief
  • Online gebruikersgevaren
  • Aanbevelingen in het verkeer
  • Mobiloplevelser
  • Ladestationer
De kostenstructuur van Tesla
  • Productiekosten
  • Afwijkingen en kostenbesparingen
  • Lingen en aflengen
  • Marketing en reclamekosten
  • Omkostninger ved solgte varer (COGS)
  • Distribuerings- en logistieke kosten
  • Facilitaties en kostenbesparingen
  • Software- en technologiekosten
  • Regelgevende en toezichthoudende kosten
  • Kundeservice en ondersteuningskosten
De inkomstenstromen van Tesla
  • Salgs van elbiler
  • Energieverlies
  • Solproducten
  • Supercharged netværkstjenester
  • Autopilot software verkoop
  • Biludlejning
  • Powerwall-verkoop
  • Powerpack verkoop
  • Megapack verkoop
  • Autoservice en -reparatie
  • Vare verkoop
  • Regulerende kredietverkoop

Vizologi

Een generatieve AI-bedrijfsstrategietool om in 1 minuut bedrijfsplannen te maken

GRATIS proefperiode van 7 dagen - Binnen enkele seconden aan de slag

Probeer het gratis

Tesla's inkomstenmodel


Tesla verdient geld door verschillende bedrijfsmodellen te combineren. Hieronder vindt u een lijst met de verschillende verdienstrategieën die voor dit bedrijf zijn geïdentificeerd:

  • Ervaren
  • Arketyper van forretningsmodeldesign
  • Forsyningskæde
  • Licentieverlening
  • Maak er meer van
  • Product innovatie
  • Virksomhedsinnovatie
  • Tag rattet
  • Skunkworks-project
  • Kontantmasker
  • Zelfbetjening
  • Blauwe oceaanstrategieën
  • Aikido
  • Bæredygtigheds-focuseret
  • Oplossingsleverancier
  • Directe verkoop
  • Ingrediënten-branding
  • Klantenloyaliteit
  • Erfaring met salg
  • Tilføjelse
  • Cultuur en merk
  • Technologische trends
  • Verstorende tendens
  • Energi
  • Radikale gennemsigtighed
  • Zoek naar producten voor algemene gegevens
  • digitalisering
  • Tag rattet
  • Combineer gegevens voor en door industriële bedrijven
  • Verveling van niet-kunstenaars
  • Bundelen
  • Kodificering van een veilige servicecapaciteit
  • Vergrendelen
  • Lagspiller
Analytics


Marktoverzicht
  • Patronen
  • Sectoren
  • Categorieën
  • Rederijen
  • Klik met de rechtermuisknop op de knooppunten om te verkennen


Als je deze content leuk vond, staat je een verrassing te wachten! Duik in onze uitgebreide opslagplaats van voorbeelden van bedrijfsmodellen, waar we duizenden bedrijfsstrategieën van toonaangevende technologiebedrijven en innovatieve startups hebben ontleed en geanalyseerd. Mis het niet!

+100 samenvattingen van zakelijke boeken

Wij hebben de wijsheden van invloedrijke zakelijke boeken voor u gebundeld.

Van nul tot één van Peter Thiel.
Het oneindige spel van Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy door W. Chan.
...