Denne webapp bruger cookies til at indsamle statistik over vores brugeres besøg. Ved at fortsætte med at browse på webstedet accepterer du vores brug af cookies. Hvis du ønsker det, kan du ændre dine præferencer eller læs om cookies

tæt

Hvorfor er Googles forretningsmodel så succesfuld?

Få alle svarene

Integrer kode:

x
Kopier koden nedenfor, og integrer den i din for at vise dette forretningsmodel-canvas på din hjemmeside.

Googles virksomhedsoversigt


Google, et datterselskab af Alphabet Inc., er en multinational teknologivirksomhed, der specialiserer sig i internetrelaterede tjenester og produkter. Grundlagt i 1998, er Googles mission at organisere verdens information og gøre den universelt tilgængelig og nyttig. Virksomheden driver verdens mest populære søgemaskine, www.google.com, som bruger komplekse algoritmer til at levere højt relevante søgeresultater fra et enormt indeks af nettet. Gennem årene har Google diversificeret sine tilbud til at kombinere e-mailtjenester (Gmail), cloud-lagring (Google Drive), produktivitetsværktøjer (Google Workspace) og en række hardwareprodukter, såsom Google Pixel-smartphones og Google Nest smarte hjemmeheder.

Googles forretningsmodel er bygget omkring et økosystem, der integrerer dens kerne søgemuligheder med forskellige produkter og tjenester for at skabe en gnidningsfri og sammenhængende brugeroplevelse. Ved at udnytte data og kunstig intelligens forbedrer Google kontinuerligt sine produkter og sikrer, at de forbliver i front inden for teknologisk innovation. Virksomhedens strategiske opkøb og fokus på forskning og udvikling har gjort det muligt at ekspandere til nye markeder, herunder autonome køretøjer (Waymo), sundhedsteknologi (Google Health) og smarte byer (Sidewalk Labs). Hvad der adskiller Google fra andre er dens evne til at monetisere sin omfattende brugerbase og datainsigter gennem målrettet annoncering, som er sømløst integreret i dens søgemaskine og andre produkter.

Googles indtægtsmodel drejer sig primært om, der står for største annoncering af dens indkomst. Gennem sin Google Ads-platform tilbyder virksomheder virksomheder muligheder for at præsentere annoncer til specifikke målgrupper baseret på søgeforespørgsler, brugerinteresser og online adfærd. Dette opnås ved at bruge forskellige formater, herunder tekst-, display- og videoannoncer på platforme som YouTube. Yderligere genererer Google-indtægter fra sine cloud computing-tjenester (Google Cloud), salg af digitalt indhold (Google Play) og hardwareprodukter. Virksomhedens mangfoldige indtægtsstrømme sikrer økonomisk stabilitet og understøtter kontinuerlig innovation og vækst.

www.google.com

Hovedkvarter: Mountain View, Californien, USA

Grundlæggelsesdato: 1998

Virksomhedstype: Datterselskab

Sektor: Information og medier

Kategori: Internet

Digital modenhed: Digirati


Googles relaterede konkurrenter



Googles forretningsmodellærred


Googles vigtigste partnere
  • Annoncerer
  • Indholdsskabere
  • Hardwareproducenter
  • Softwareudviklere
  • Datapartnere
  • Cloudtjenesteudbydere
  • Akademiske og forskningsinstitutioner
  • Reguleringsorganisator
  • Telekommunikationsselskab
  • Leverandører og forhandlere
Googles vigtigste aktiviteter
  • Drift af søgemaskine
  • Annoncestyring
  • Softwareudvikling
  • Cloud computing-tjenester
  • Digital annoncering
  • Dataanalyse
  • Udvikling af mobiloperativsystem
  • Design og fremstilling af hardwareprodukter
  • Vedligeholdelse og forbedring af internetservices
  • Partnerskabs- og økosystemledelse
Googles vigtigste ressourcer
  • datacenter
  • Intellektuel ejendom
  • Software og algoritmer
  • Data og analyse
  • Brandomdømme
  • Menneskelig kapital (ingeniør- og ledelsestalent)
  • Partnerskaber med indholds- og informationsleverandører
  • Finansiel kapital
  • Teknologisk infrastruktur
  • Brugerdata
Googles værditilbud
  • Søgemaskine nøjagtighed
  • Bruger venlig grøntsagsblad
  • Personliggjorte søgeresultater
  • Bredt udvalg af tjenester og værktøjer
  • Hurtig søgeydelse
  • Gratis adgang til information
  • Integration med forskellige enheder
  • Omfattende online annoncerer
  • Google Maps navigation
  • Cloud-lagring med Google Drive
Googles kunderelationer
  • Selvbetjening
  • Automatiseret kundesupport
  • Brugerfora
  • Personlige anbefalinger
  • Udviklerrelationer
  • Online fællesskaber
  • Kunde feedback programmør
Googles kundesegmenter
  • Internetbrugere
  • Annoncerer
  • Indholdsskabere
  • Mobilbrugere
  • Virksomhedskunder
  • Små og mellemstore virksomheder
  • Udviklere og teknologer
  • Forskere og akademikere
  • Uddannelsesinstitutioner
  • Offentlige institutioner
Googles kanaler
  • Sogemaskine
  • Online annoncering
  • Google Play Butik
  • YouTube
  • Google-arbejdsområde
  • Google Cloud Platform
  • Google Maps
  • E-mail-marketing
  • Google Ads
  • Sociale medieplatforme
  • Google Chrome-browser
Googles omkostningsstruktur
  • Serverinfrastruktur
  • datacenter
  • Lønninger og personlige gaver
  • Forskning og udvikling
  • Markedsføring og reklame
  • Indkøb af indhold
  • Partnerskaber og licensering
  • Juridisk og regulatorisk overholdelse
  • Ejendom og faciliteter
  • Omkostninger til cloud-lagring
  • Kundesupport og drift
  • Teknologisk vedligeholdelse og opgraderinger
Googles indtægtsstrømme
  • Reklame
  • Cloud-tjenester
  • Google Workspace-abonnement
  • Google Play Butikssalg
  • Salgsaf hardware (f.eks. Pixel-telefoner, Nest-enheder)
  • YouTube Premium-abonnementer
  • Google Maps API-salg
  • Google Fi-abonnementer
  • Digitalt indholdssalg
  • Google-annoncer (AdWords)

Vizologi

Et generativt AI-forretningsstrategiværktøj til at oprette forretningsplaner på 1 minut

GRATIS 7 dages prøveperiode – Kom i gang på få sekunder

Prøv det gratis

Googles indtægtsmodel


Google tjener penge ved at kombinere forskellige forretningsmodeller. Nedenfor finder du en liste over de forskellige monetiseringsstrategier, der er identificeret for denne virksomhed:

  • Annoncering
  • auktion
  • Skjult indtagelse
  • Markeret til siden
  • Markedsfører er samlere
  • Økosystem
  • Kanalaggregering
  • Henvisning
  • Eksponering
  • Kundedata
  • Skunkworks-projekt
  • eCommerce
  • Dynamisk prissætning
  • Handelbar valuta
  • Transaktionsformidlere
  • Åben forretning
  • Økonomi på forespørgsel
  • Virtual reality
  • Arketyper af forretningsmodeldesign
  • Forstyrrende tendens
  • Virksomhedsinnovation
  • Teknologiske trends
  • Abonnement
  • Licensering
  • Lang hale
  • Gør mere ud af det
  • Orkester
  • Handelsdata
  • Platform som en Service (PaaS)
  • Infrastruktur som en Service (IaaS)
  • Software som en tjeneste (SaaS)
  • Aikido
  • Blå havstrategi
  • Online markedspladser
  • Kultur er brand
  • Open source
  • Nem og lavpris pengeoverførsel og betaling
  • Ingrediens-branding
  • Hurtig-tilstand
  • Lagspiller
  • Fremstilling og distribution
  • Direkte salg
  • Indkomstdeling
  • Tag rattet
  • bundtning
  • digitalisering
  • Disruptiv bankvirksomhed
  • Kultur er brand
  • Digital transformation
  • Kodificering af en særskilt servicekapacitet
  • Benchmarking-tjenester
  • Forbrug af arbejde
  • Kurateret detailhandel
  • nedbrydning
  • Hurtig pris
  • Mobil første adfærd
  • Datavarehus
  • Infomediar
  • Lead web
Analyse


marked Oversigt
  • mønstre
  • Sektorer
  • Kategorier
  • Virksomheder
  • Højreklik på noderne for at udforske


Hvis du kunne lide dette indhold, venter der dig en godbid! Dyk ned i vores omfattende arkiv med eksempler på forretningsmodeller, hvor vi har dissekeret og analyseret tusindvis af forretningsstrategier fra førende tech-virksomheder og innovative startups. Gå ikke glip af det!

+100 resuméer af forretningsbøger

Vi har samlet visdommen fra indflydelsesrige erhvervsbøger til dig.

Fra nul til en af ​​Peter Thiel.
Det uendelige spil af Simon Sinek.
Strategi for det blå hav af W. Chan.
...