AirBNB のビジネスモデルがなぜこれほど成功しているのでしょうか?
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AirBNBの会社概要
2008 年に開設された Airbnb は、オンライン マルクト広場で、ガステレビ産業革命の扉を開き、完全に一致するようになりました。デ・ミッシー・ヴァン・ヘット・ベッドは、すべてのドアにドアがあり、すべての宿泊施設にアクセスできるようになっています。伝統的なホテル宿泊施設を継承し、さまざまな場所のホスト、エキゾチックなヴィラのゼルフス ブームヒッテンなど、様々な魅力的なアパートメントを備えた Airbnb の宿泊施設をご紹介します。メーアダン100.000の土地で220のステーデンでの運営に会いました。Airbnbは、ローカル文化の州のステーレンジヒゼルフオンデールテドンペレンで、記憶に残る個人情報を記憶するためにAirbnbを利用します。
Airbnb のベッドモデルは、電気経済に関するさまざまな情報を提供し、非常に重要な情報を提供し、非常に重要な情報を提供します。プラットフォームは、モバイル アプリケーションを介してオンラインで直感的に操作できるインターフェースを備えており、ウェアドア ホストは、非常に便利な宿泊施設を提供します。 Airbnb では、さまざまな意見を聞きながら、ホストの状況を確認し、適切な情報を得ることができます。彼は、地元の人々の言葉を聞きながら同じ行動を取り、ドアのドアを常に守り、ゲヴォエル・ヴァン・ゲブライカーの言葉を聞きながら活動を続けています。
Airbnb のモデルは、サービスを利用して、さまざまな情報を提供し、ホストのサービスを提供します。エルケ ブックのベタレン ティーン コミッシー、ドアガンのパーセント ファン デ ブック、サブトータル、ワット デ ヴァーメルディング ヴァン フンの固有世界のプラットフォームを利用して、Airbnb の公開情報をホストします。再計算の際のサービスコスト、予約リングコストの10パーセント、クランテンサービスアンデールディエンステンのドアヘットプラットフォームの言葉、アンゲボーデンオンダースタント。 Airbnb のプレミアムなホストをホストし、専門的な写真を詳細に表示し、ベッドサイドでの情報を確認します。ドアは、バランスのとれた方法でさまざまなインコムを実現し、Airbnb の継続的なモデルを作成し、操作性を向上させ、完璧な革新を実現します。
AirBNBの関連競合他社
AirBNBのビジネスモデルキャンバス
- ガストゲバー
- ガステン
- プロの写真家
- ショッピングサービス
- 広大な敷地
- ローカルトゥールオペレーター
- マーケティングパートナー
- ベタリングスヴェルワークスパートナーズ
- 配送業者
- 法務顧問
- テクノロジー提供者
- Overheids- en Regelgevende Instanties
- ベヒール・ファン・ヴァストゴエドフェルメルディンゲン
- オンダーシュトゥーニング ファン ガステン アン ガストゲーヴァース
- Ontwikkeling と Onderhoud van het プラットフォーム
- マーケティングとプロモーション
- フェルトルーウェン・エン・ヴェリゲイト・ヴァールボルグ
- ボウエン エン ベトレッケン ファン ヘメンシャッペン
- パートナーシャッペンのオントゥウィッケリング
- データ分析と調査
- ベタリングスヴェルケリングとベヘール
- ナレヴィング法廷
- ウェブサイトプラットフォーム
- Gebruikersデータベース
- カスタマーサービスチーム
- 評判
- モバイルアプリ
- パートナー関係
- Vertrouwen en veilighidinfrastructuur
- ベタリングスヴェルキングシステム
- テクノロジーインフラ
- データ分析 mogelijkheden
- マーケティングブロネン
- グロート ヴェルシャイデンハイト アーンの宿泊施設
- ユニークな旅行計画
- ベタベア価格
- 予約手続き
- 地元の本物の体験
- 柔軟な環状リング
- 認定されたガストロノミー
- ペーストを塗る
- 世界地域
- ガストベスチャーミングを理解する
- 24時間年中無休の顧客サービス
- トーガントットエクスクルーシブイーブンメンテン
- ナードローゼ・インチェック
- ブロンネンとガストゲメンシャップ
- 耐久性と環境のオプション
- 電話によるチャットによる Klanten サービス
- Vertrouwens- en veilighidsteam
- 個人的なおすすめ
- 更新情報を電子メールで通知します。
- 24時間年中無休の顧客サービス
- ゲストとホストの意見
- 夕方のフォーラム
- doorverwijsprogramma によるインセンティブ
- ベトロッケンハイドのソーシャルメディア
- Loyaliteitsprogramma のコルティンゲン
- ローカルホスティングサービス
- Integratie van gebruikersフィードバック
- Betrouwbare betalingsbescherming
- Reizigers die op zoek zijn naar unieke accommodadaties
- Verhuizers die hun eigendommen willen verhuren
- ビジネス旅行者
- 空室状況
- 自然環境を維持するための努力
- 予算管理
- デジタル遊牧民
- ラングドゥリグ・バーブリジュヴェンデ・ライツィガース
- パーティーの参加者
- ハウスディエライゲナレン ディ ハウスディエブリエンデリケー 宿泊施設 ノディグ ヘベン
- ウェブサイト
- モバイルアプリ
- ソーシャルメディア
- Eメールマーケティング
- 検索エンジン最適化 (SEO)
- オンライン広告
- パートナーウェブサイト
- ドアベルプログラム
- インフルエンサーマーケティング
- コンテンツマーケティング
- 広報
- カスタマーサービス
- Kosten voor platformonderhoud en -ontwikkeling
- マーケティングと再利用の概念
- 調理用のクランテンサービスを提供する
- 保険費用
- Verzekerings- en aansprakelijkheidskosten
- Operationele kosten (カントールルート、ナッツヴォルツィニンゲン、enz.)
- コンプライアンス法
- Onderzoeks-en ontwikkelingsuitgaven
- 人事担当者のサラリセン
- 調整プログラムのパートナーに対するインセンティブ
- 取引の終了
- 修理サービス費用
- ガステンブックス費用
- Airbnb体験談
- Airbnb ラグジュアリー
- Airbnb プラス
- スポンサー広告
AirBNBの収益モデル
AirBNBは、様々なビジネスモデルを組み合わせることで収益を上げています。以下は、同社が採用している様々な収益化戦略のリストです。
- ピアツーピア (P2P)
- 上を歩く固有種
- 電気工学
- リース
- ゲディールド・ヴェールハール
- ユーベライザー
- オンデマンド経済
- デジタル化
- 所属
- 参照
- オントリッチテンデのトレンド
- リーンスタートアップ
- ブルーオーシャン戦略
- オンラインマーケットプレイス
- 共同消費
- 仲介業者排除
- マケラールディ
- トゥイージディゲ マルクト
- 合気道
- ニームヘットストゥール
- 体験
- 経験を開く
- カナアグリゲーション
- 1ドルあたりの運河
- 企業のルネッサンス
- 製品イノベーション
- 長いスタート
- ダイナミックな価格設定
- 後援
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