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特斯拉的商业模式为何如此成功?

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特斯拉公司概况


特斯拉公司是汽车和能源领域的先驱企业,致力于加速世界能源转型。 2003 年,由西利西奥谷工程师集团发起,特斯拉以先锋电动车 (EV) 革命、太阳能产品和可更新能源集成解决方案为目标。特斯拉汽车,包括 Model S、Model 3、Model X 和 Model Y、Cyber​​truck 和 Tesla Semi 的组合,重新定义了汽车行业的变革、创新和排放。公司的使命是扩大汽车制造的全部范围,包括太阳能能源产品、太阳能屋顶和太阳能面板、Powerwall 和 Powerpack 能源解决方案、能源产品生态完整方案林皮亚。

特斯拉的商业模型是一种垂直整合的管理结构,可以实现产品设计和制造、通风和服务的整个过程。与传统汽车制造商不同的是,特斯拉直接销售车辆与消费者在网络上、展览厅和公司专用画廊上的旅行不同。我们的策略是直接消除特许经营的必要性,允许特斯拉提供更多个性化体验并直接与客户建立关系。特斯拉致力于关键电子部件的开发和生产,包括电池包和电气传动系统,不能单独使用中国的专用车辆和其他汽车制造商。此外,特斯拉超级充电站还提供了长距离、高可用性和对电动车辆的吸引力。

特斯拉的模型具有多种用途、车辆通风口、能源产品、服务和信用监管。特斯拉提供的电动汽车通风装置具有重要意义,它是发电和能源储存装置的重要组成部分。该公司一般会提供碳补偿信用证和其他汽车制造商所需的监管要求。特斯拉儿子的服务和其他细分市场非常重要,其中包括车辆服务、美国汽车通风、商业和租赁。特斯拉的使命是创造未来的使命和创新之路。

www.tesla.com

总部:美国加利福尼亚州帕洛阿尔托

成立日期:2003年

公司类型:公共公司

行业:工业

类别:汽车

数字化成熟度:Digirati


特斯拉的相关竞争对手



特斯拉的商业模式画布


特斯拉的主要合作伙伴
  • 电池供应商
  • 货运代理
  • 原材料供应商
  • 车辆零部件制造商
  • 技术社会学
  • 软件供应商
  • 太阳能面板生产商
  • 能源协会
  • 物流供应商
  • 政府机构
特斯拉的主要活动
  • 调查开发
  • 制造业
  • 销售和分销
  • 市场推广
  • 客户服务
  • 卡尔加基础设施建设
  • 供应链管理
  • 质量控制
  • 软件和固件的实现
  • 电池技术创新
特斯拉的关键资源
  • 马卡富埃特
  • 先进电池技术
  • 专有软件
  • I+D团队
  • 制造设施
  • 超级工厂
  • 全球中小企业联盟
  • 卡尔加基础设施红
  • 知识产权
  • 个人才艺
  • 战略合作伙伴关系
  • 客户资料和信息
  • 金融资源
  • 监管建议
特斯拉的价值主张
  • 高级电动车辆
  • 可持续能源解决方案
  • 先进电池技术
  • 自治州创新的特征
  • 先锋设计与工程公司
  • 中度环境运输
  • 高安全标准
  • 大型自治和快速货运
  • 远程软件实现
  • 汽车未来主义者的创业与连接
特斯拉的客户关系
  • 网站和应用程序的自动服务
  • 美洲驼中心的客户支持
  • 中音客户的个性化妥协
  • 建设社区和活动活动
  • 定期更新和牛肝菌更新
特斯拉的客户细分
  • 生态消费者意识
  • 技术爱好者
  • 个人高
  • 电动汽车采用先锋
  • 环境防御组
  • 卢霍车辆客户
  • 太阳能用户
  • 能源效率互助的财产
  • 可持续发展的企业
特斯拉的渠道
  • 特斯拉商店
  • 特斯拉应用
  • Tesla 网站 (www.tesla.com)
  • 网上营销
  • 社交媒体平台
  • 三位一体的少数派
  • 服务中心
  • 汽车及展览会
  • 企业技术协会
  • 嘴对嘴
  • 广告
  • 福罗斯·特斯拉
  • 教育塔勒斯
  • 新闻稿
  • 与影响者的合作
  • 驾驭测试活动
  • 临时商店
  • 直通车
  • 电子邮件通讯
  • 在线使用社区
  • 汽车推荐
  • 移动体验
  • 充电站
特斯拉的成本结构
  • 制造成本
  • 调查与开发之家
  • 工资和税
  • 营销和公众宣传
  • 销售费用 (COGS)
  • 分销和物流成本
  • 安装和维护成本
  • 软件和技术成本
  • 监管成本和累积成本
  • 客户服务和支持费用
特斯拉的收入来源
  • 车辆电气设备
  • 能源解决方案
  • 太阳能产品
  • 红色超级货运服务
  • 自动驾驶仪软件资源
  • 租个车
  • Powerwall 价格
  • Powerpack 价格
  • Megapack 销售
  • 车辆服务和维修
  • 商品销售
  • 信贷监管机构

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特斯拉的收入模式


特斯拉通过结合不同的商业模式来盈利。以下列出了该公司采用的各种盈利策略:

  • 经验
  • 商业模型设计作品
  • 供应链
  • 许可证特许
  • 和你在一起
  • 产品创新
  • 企业创新
  • 飞行番茄
  • 臭鼬工厂计划
  • 有效机器
  • 自助服务
  • 蓝海战略
  • 合气道
  • 强化可持续性
  • 解决方案提供商
  • 直销
  • 配料标签
  • 客户指南
  • 体验销售
  • 补充
  • 文化是标志
  • 技术趋势
  • 颠覆性趋势
  • 动力
  • 激进透明
  • 一般数据的产品
  • 数字化
  • 飞行番茄
  • 工业与发展的结合
  • 未取得客户
  • 特色服务能力法典
  • 封锁
  • 斗篷战士
数据分析


市场概述
  • 模式
  • 行业
  • 分类
  • 公司
  • 右键单击节点进行探索


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