Deze webapp maakt gebruik van cookies om statistische informatie over de bezoeken van onze gebruikers te verzamelen. Door verder te bladeren op de site gaat u akkoord met ons gebruik van cookies. Indien gewenst kunt u uw voorkeuren wijzigen of lees over cookies

dichtbij

Waarom is het bedrijfsmodel van Google zo succesvol?

Krijg alle antwoorden

Embed code:

x
Kopieer de onderstaande code en sluit deze in uw eigen code in, zodat u het businessmodelcanvas op uw website kunt tonen.

Bedrijfsoverzicht van Google


Google, een Filiale d'Alphabet Inc., is een technologische multinational gespecialiseerd in diensten en producten zoals internet. In 1998 werd de missie van Google opgericht als organisator van mondiale informatie en het toegankelijk en nuttig maken van het universele. Het bedrijf exploiteert het onderzoeksmotief van de meer populaire wereld, www.google.com, die de complexe algoritmen gebruikt om de onderzoeksresultaten te vinden die relevant zijn voor een deel van een enorme webindex. Met dit alles biedt Google een gevarieerd aanbod aan berichtenservices (Gmail), opslag in de cloud (Google Drive), productie-uitbreidingen (Google Workspace) en een scala aan materiaalproducten, zoals de smartphones Google Pixel en de functies van Google Nest.

Het commerciële model van Google is een automatisch systeem dat de basiscapaciteiten van verschillende producten en diensten biedt om een ​​vloeiende en onderling verbonden ervaring te creëren. Dankzij de hulp van de données en de kunstmatige intelligentie, blijft Google zijn producten voortzetten en garandeert dat het op het punt van de innovatietechnologie blijft. De acquisitiestrategieën van het bedrijf en het accent op het onderzoek en de ontwikkeling zijn toegestaan ​​op de nieuwe marsen, en omvatten autonome voertuigen (Waymo), het aantal numérique (Google Health) en de intelligente villes (Sidewalk Labs). Als Google zich onderscheidt, is het vermogen om geld te verdienen een grote basis van gebruikers en analyses van de publieke publiciteit, die transparant zijn in hun onderzoeks- en auteursmotie.

Het inkomstenmodel van Google berust op de publiciteit en vertegenwoordigt de meerderheid van zijn inkomsten. Dankzij het platform van Google Ads biedt het bedrijf aan ondernemers de mogelijkheid om aankondigingen voor specifieke doelgroepen te presenteren met een functie van onderzoeksvereisten, interesses van gebruikers en hun online gedrag. Het is mogelijk om verschillende formaten te gebruiken, waaronder tekstaankondigingen, afbeeldingen en video's op de platformvormen op YouTube. Bovendien genereert Google inkomsten uit cloud computing-services (Google Cloud), de numerieke inhoud (Google Play) en de materiële producten. De diversiteit van de inkomstenbronnen van de onderneming garanderen een stabiele financiële situatie, een sterke innovatie en een goede kruisbestuiving gaan door.

www.google.com

Hoofdkantoor: Mountain View, Californië, VS

Stichtingsdatum: 1998

Bedrijfstype: Filiaal

Sector: Informatie & Media

Categorie: internet

Digitale Volwassenheid: Digirati


Gerelateerde concurrenten van Google



Het Business Model Canvas van Google


De belangrijkste partners van Google
  • Adverteerders
  • Content makers
  • Materiaalfabrikanten
  • Logica-ontwikkelaars
  • Gegevenspartners
  • Aanbieders van clouddiensten
  • Academische en onderzoeksinstellingen
  • Toezichthoudende instanties
  • Telecommunicatiebedrijven
  • Leveranciers en verkopers
De belangrijkste activiteiten van Google
  • Exploitatie van onderzoeksmoteurs
  • Beheer van de publiciteit
  • Software ontwikkeling
  • Cloud computing-diensten
  • Geef numerieke publiciteit
  • Gegevensanalyse
  • Ontwikkeling van exploitatiesystemen voor mobiele telefoons
  • Conceptie en fabricage van materiaalproducten
  • Onderhoud en verbetering van de diensten Internet
  • Beheer van partnerschappen en economieën
De belangrijkste bronnen van Google
  • Datacenters
  • Intellectuele eigendom
  • Software en algoritmen
  • Gegevens en analyses
  • Merkreputatie
  • Capital Humain (talent en ingénierie et management)
  • Partners met contenus- en informatieconferenties
  • Kapitaalfinancier
  • Technologische infrastructuur
  • Gebruikersgegevens
De waardeproposities van Google
  • Precisie van de onderzoeksmotor
  • Gebruikersvriendelijke interface
  • Resultaten van persoonlijk onderzoek
  • Grote evenementen van diensten en uitgaven
  • Prestaties van snelle onderzoeken
  • Gratis toegang tot informatie
  • Integratie met diverse toepassingen
  • Publiciteit is compleet
  • Navigatie Google Maps
  • Opslag in de cloud met Google Drive
Klantrelaties van Google
  • Autonome service
  • Geautomatiseerde klantenondersteuning
  • Gebruikersforums
  • Gepersonaliseerde aanbevelingen
  • Relatieontwikkelaars
  • Communautés in lijn
  • Feedbackprogramma's voor klanten
De klantsegmenten van Google
  • Internetgebruikers
  • Adverteerders
  • Content makers
  • Mobiele gebruikers
  • Zakelijke klanten
  • Midden-en kleinbedrijf
  • Ontwikkelaars en technologen
  • Onderzoekers en universiteiten
  • Etablissementen d'enseignement
  • Overheidsinstanties
De kanalen van Google
  • Search Engine
  • Online advertentie
  • Google Play Store
  • YouTube
  • Google-werkruimte
  • Google Cloud Platform
  • Google Maps
  • Marketing per e-mail
  • Google Ads
  • Sociale media-platforms
  • Google Chrome-browser
De kostenstructuur van Google
  • Infrastructuur server
  • Datacenters
  • Salaris en voordelen voor werknemers
  • Recherche en développement
  • Marketing en reclame
  • Inhoud acquisitie
  • Partnerschappen en licenties
  • Naleving van wet- en regelgeving
  • Eigendommen en installaties
  • Bewaar de voorraad in de wolk
  • Ondersteuning van klanten en operaties
  • Onderhoud en mises op technologisch niveau
De inkomstenstromen van Google
  • reclame
  • Cloud diensten
  • Google Workspace-abonnementen
  • Ga naar de Google Play Store
  • Materiële ventilatie (bijvoorbeeld, telefoons Pixel, apparaten Nest)
  • YouTube Premium-abonnementen
  • Verkooppunten van de API Google Maps
  • Google Fi-abonnementen
  • Verkoop van numerieke inhoud
  • Google-advertenties (AdWords)

Vizologi

Een generatieve AI-bedrijfsstrategietool om in 1 minuut bedrijfsplannen te maken

GRATIS proefperiode van 7 dagen - Binnen enkele seconden aan de slag

Probeer het gratis

Het inkomstenmodel van Google


Google verdient geld door verschillende bedrijfsmodellen te combineren. Hieronder vindt u een lijst met de verschillende verdienstrategieën die voor dit bedrijf zijn geïdentificeerd:

  • reclame
  • veiling
  • Inkomstencache
  • Marché à deux faces
  • De marsen zijn de gesprekken
  • ecosysteem
  • Kanaalaggregatie
  • sponsoring
  • Blootstelling
  • Klantgegevens
  • Project Skunkworks
  • e-Commerce
  • Dynamisch prijzen
  • Uitwisselbaar apparaat
  • Transactiebemiddelaar
  • Open bedrijf
  • Economie op aanvraag
  • Virtuele realiteit
  • Archetypen van conceptie van ondernemingsmodellen
  • Perturbatrices tendensen
  • Innovatie van het bedrijfsleven
  • Technologische tendensen
  • Abonnement
  • Licentie
  • Lange trein
  • Tirez-en voordeel
  • Orkester
  • Handelsgegevens
  • Platform voor service (PaaS)
  • Infrastructure as a Service (IaaS)
  • Software-as-a-Service (SaaS)
  • Aikido
  • Strategie oceaan blauw
  • Marktplein online
  • De cultuur is merk
  • Open-source
  • Overdracht van geld en betalingsfaciliteiten en andere kosten
  • Ingrediëntenmerk
  • Mode éphémère
  • Bankspeler
  • Fabrikant en distributeur
  • Directe verkoop
  • Verdeling van winst
  • Druk op de vlucht
  • Groep
  • digitalisering
  • Banque verstorend
  • De cultuur is merk
  • Digitale transformatie
  • Codeer een unieke servicecapaciteit
  • Benchmarkingdiensten
  • Vervolg van de arbeid
  • Georganiseerde detailhandel
  • Ontleding
  • Vast tarief
  • Mobiel aan tafel dragen
  • Gegevensopslagplaatsen
  • Infomediair
  • Generatie van prospects op één lijn
Analytics


Marktoverzicht
  • Patronen
  • Sectoren
  • Categorieën
  • Rederijen
  • Klik met de rechtermuisknop op de knooppunten om te verkennen


Als je deze content leuk vond, staat je een verrassing te wachten! Duik in onze uitgebreide opslagplaats van voorbeelden van bedrijfsmodellen, waar we duizenden bedrijfsstrategieën van toonaangevende technologiebedrijven en innovatieve startups hebben ontleed en geanalyseerd. Mis het niet!

+100 samenvattingen van zakelijke boeken

Wij hebben de wijsheden van invloedrijke zakelijke boeken voor u gebundeld.

Van nul tot één van Peter Thiel.
Het oneindige spel van Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy door W. Chan.
...