Это веб-приложение использует файлы cookie для сбора статистической информации о посещениях наших пользователей. Продолжая просмотр сайта, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie. Если вы хотите, вы можете изменить свои предпочтения или читать о куки

Закрыть

Почему бизнес-модель Apple настолько успешна?

Получите все ответы

Код для вставки:

x
Скопируйте код ниже и вставьте его на свой сайт, чтобы отобразить эту схему бизнес-модели на своем сайте.

Обзор компании Apple


Apple Inc., расположенная в Купертино, штат Калифорния, стала глобальным лидером в технологической отрасли. Основанная в 1976 году Стивом Джобсом, Стивом Возняком и Рональдом Уэйном, компания Apple продолжала расширять границы инноваций, меняя манеру взаимодействия людей с технологиями. Компания разрабатывает, занимается разработкой и коммерциализацией разнообразных потребительских электронных продуктов, программного обеспечения и онлайн-услуг. К числу знаковых аппаратных продуктов Apple относятся iPhone, iPad, компьютеры Mac, Apple Watch и Apple TV, и все эти продукты интегрированы без проблем с экосистемой программного обеспечения, включающей iOS, macOS, watchOS и tvOS. Кроме того, Apple предлагает сочетание продуктов и творческих возможностей с iWork, Final Cut Pro и Logic Pro, а также с нашими онлайн-сервисами, такими как iCloud, App Store, Apple Music, Apple Arcade и Apple TV+. Мы предлагаем вам воспользоваться миссией Apple по приобретению лучшего опыта пользователей для своих клиентов, а также для своих новаторов в области оборудования, программного обеспечения и услуг.

Деловая модель Apple является центром идеальной интеграции аппаратного и программного обеспечения, создавая единую экосистему, которая дает лучший опыт пользователя и работу со всеми устройствами и услугами. Это единственный способ обеспечить, чтобы клиенты могли легко перемещать товары, чтобы оставаться на торговой марке и взаимодействовать с большой площадью с клиентами. Экосистема Apple будет реформирована для большего числа преданных меньшинств, то есть физических лиц, работающих в режиме онлайн, обеспечивающих пропорциональное обслуживание и поддержку персонализации для клиентов. Находясь в компании в дизайне, опыт и опыт пользователей создали значимую конкурентную позицию, позволив Apple сохранить позицию премиум-торговли в течение некоторого времени, а также продолжать расширять демографию пользователей во всем мире.

Встроенная модель Apple является многосторонней и имеет различные значимые флюиды. Вентиляторы оборудования находятся под углом, когда iPhone находится на основном двигателе, а затем на iPad, Mac, Apple Watch и Apple TV. В рамках аппаратного обеспечения Apple включает в себя все виды устойчивых экосистем услуг, включая App Store, Apple Music, iCloud и AppleCare. Глубокое обслуживание и большая компрометация клиента в экосистеме Apple, провоцируют проникновение из-за приостановления, которое соответствует и повторяется пропорциональному проникновению. Кроме того, предложения цифрового контента от Apple в виде Apple TV+ и Apple Arcade вносят свой вклад в ваш сегмент услуг. Утверждая, что продажи продуктов в качестве возобновляемых источников услуг, Apple представляет собой надежную и диверсифицированную модель продаж, которая обеспечивает рост устойчивости и инновации.

www.apple.com

Штаб-квартира: Купертино, Калифорния, США

Дата основания: 1976 г.

Тип компании: Público

Отрасль: Технология

Категория: Электроника

Цифровая зрелость: Digirati


Конкуренты, связанные с Apple



Бизнес-модель Apple Canvas


Ключевые партнеры Apple
  • Samsung
  • Foxconn
  • Intel
  • Google
  • Компания Qualcomm
  • Microsoft
  • TSMC
  • Broadcom
  • Sony
  • саман
Основные направления деятельности Apple
  • Дизайн продукта
  • Исследования и разработки
  • производство
  • Маркетинг и реклама
  • Распределение и продажа
  • клиент
  • Разработка программного обеспечения
  • Управление цепочками поставок
  • Правила применения приложений
  • Операции Минористас
Ключевые ресурсы Apple
  • Fuerza de la Marca (яблоко)
  • Технологическая инфраструктура
  • Розничный магазин
  • Ред-де-ла-Кадена-де-Суминистро
  • Инсталляции по расследованиям и разработкам
  • Интеллектуальная собственность
  • Человеческий капитал
  • Финансовые ресурсы
  • Instalaciones de Fabricación
  • Стратегические Альянсы
Ценностные предложения Apple
  • Инновационная электроника потребления
  • Интеграция программного обеспечения и аппаратного обеспечения высокого качества
  • Премиальный опыт использования
  • Авангардный дизайн и эстетика
  • Экосистема надежного применения и услуг
  • Фуэрте легалтад а ля марка
  • Идеальное взаимодействие устройств
  • Технологии точек и характеристики безопасности
Отношения Apple с клиентами
  • Онлайн-поддержка
  • Розничный магазин
  • Контакты
  • Программы лояльности
  • Персонализированный опыт покупок
  • Эксклюзивные события
  • Техническая поддержка
  • Взаимодействие в социальных сетях
  • Демонстрации продукта
  • Приложение Apple Store
Сегменты потребителей Apple
  • Потребители Индивидуалов
  • Профессионалы бизнеса
  • Учебные заведения
  • Творческие профессионалы
  • УСЛУГИ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
  • Губернаторские агентства
  • Минористы и дистрибьюторы
  • Tecnófilos
  • Энтузиастас дель Депорте и ла Салуд
  • Individuos de Alto Ingreso
  • Mercados Globales
  • Разработчики приложений
  • Создатели контента
Каналы Apple
  • Интернет-магазин
  • Tiendas Minoristas Apple
  • Тиендас Минористас де Терсерос
  • Red de Distribución al por Mayor
  • Поддержка и внимание к клиентам Apple
  • События Apple и презентации Magistrales
  • Sala de Prensa de Apple и Comunicados de Prensa
  • Платформы социальных сетей
  • Время применения Apple
  • Информационные письма от Correo Electrónico
Структура затрат Apple
  • Исследования и разработки
  • Изготовление и производство
  • Маркетинг и реклама
  • Минористы и дистрибуция
  • Зарплаты и бенефициары де лос Эмплеадос
  • Поддержка клиентов и услуг
  • Логистика и управление финансами
  • Административные и общие расходы
  • Обслуживание TI и инфраструктуры
  • Юридическое и нормативное обеспечение
Источники доходов Apple
  • Продажи продукции
  • Доходы от услуг
  • Ventas de la Tienda de Aplicaciones
  • Подписные услуги (Apple Music, Apple TV+, iCloud, Apple News+)
  • Cuotas por Licencias
  • Compras Dentro de la Aplicación
  • Compras Únicas (программное обеспечение и приложения)

Визологи

Генеративный инструмент бизнес-стратегии на основе искусственного интеллекта для создания бизнес-планов за 1 минуту

БЕСПЛАТНАЯ 7-дневная пробная версия — начните за считанные секунды

Попробуйте бесплатно

Модель доходов Apple


Apple зарабатывает деньги, комбинируя различные бизнес-модели. Ниже вы найдете список различных стратегий монетизации, определенных для этой компании:

  • длинный хвост
  • Участие в размышлениях
  • Proveedor de soluciones
  • Инновации продукта
  • опыт
  • Экосистема
  • Разрушительные тенденции
  • Культура — это марка
  • Финансирование возвращается
  • Корпоративная инновация
  • Agregation de canales
  • Проект Skunkworks
  • Демаркетинг
  • быстрая мода
  • Оркестратор
  • торговый посредник
  • Эффективно
  • Haz más con ello
  • Кредиты
  • Клиенты "в толпе"
  • Марка ингредиентов
  • Игрок-профессионал
  • Concesión de licencias
  • Блокировка
  • Изготовитель и дистрибьютор
  • E-commerce
  • подписка
  • Айкидо
  • Стратегия голубого океана
  • Тома эль воланте
  • технологические тренды
  • Регулярная замена
  • Прямая продажа
  • Преданность клиенту
  • Цифровое преобразование
  • Дочерняя компания Cruzada
  • Кодификация возможностей особого обслуживания
  • Агрупасьон
  • Desagregada предприятие
  • Услуги высшего класса
  • Услуги бенчмаркинга
  • Потребительская деятельность
  • Вента минориста курада
  • Разложение
  • Оцифровка
  • Banca Disruptiva
  • Venta de experience
  • Единая ставка
  • подписка
  • De empuje a attraction
  • Торговля мелкими товарами
  • Монеда интеркамбиабельная
  • Lujo supremo
  • Денежные переводы, удобные места и бахо-косто
  • Реклама
  • Comportamiento móvil primero
Аналитика


Обзор рынка
  • Шаблоны
  • Сектора юридического права
  • Категории
  • Фарма Компании
  • Щелкните правой кнопкой мыши по узлам, чтобы изучить их.


Если вам понравился этот контент, вас ждет настоящее удовольствие! Погрузитесь в наш обширный репозиторий примеров бизнес-моделей, где мы разобрали и проанализировали тысячи бизнес-стратегий ведущих технологических компаний и инновационных стартапов. Не пропустите!

+100 резюме деловых книг

Мы собрали для вас мудрость влиятельных бизнес-книг.

«От нуля к единице» Питера Тиля.
«Бесконечная игра» Саймона Синека.
Стратегия голубого океана У. Чана.
...