Hvorfor er Apples forretningsmodell så vellykket?
Få alle svarene
Apples selskapsoversikt
Apple Inc., som ligger i Cupertino, California, er en verdensomspennende del av teknologien. Fundada fra 1976 av Steve Jobs, Steve Wozniak og Ronald Wayne, Apple har fortsatt impulser til innovasjonsgrensene, transformert maneraen og interaksjonen mellom personas med teknologien. La compañía diseña, desarrolla y comercializa una variedad de electronics of consumer, software y services on linea. Apples maskinvareikoner inkluderer iPhone, iPad, Mac-datamaskiner, Apple Watch og Apple TV, alt som har integrerte problemer med økosystem av programvare for iOS, macOS, watchOS og tvOS. Además, Apple ofrece un conjunto of herramientas de productividad and creativeidad como iWork, Final Cut Pro y Logic Pro, junto con sus services and linea de vanguardia som iCloud, App Store, Apple Music, Apple Arcade og Apple TV+. Tilbudene destacan la misión de Apple de brindar de mest erfaring med bruken av brukere og reise gjennom nyskapende maskinvare, programvare og tjenester.
Apples negocio-modell er sentret en integrert perfekt maskinvare og programvare, skaper et økosystem for å gjøre det meste av bruksopplevelsen og través de todos er dispositives og tjenester. Este enfoque único asegura que los clientes puedan transitar fácilmente entre productos, fomentando la lealtad a la marca y relaciones de largo plazo con los clientes. El økosystem av Apple har reforzado en mer for sus tiendas minoristas dedicadas, tanto físicas como en linea, que proporcionan service y soporte personalizados all cliente. El enfoque de la empresa en el diseño, la calidad y la experiencia del usuario har skapt una ventaja competitiva significativa, tillater en Apple-mantener una posición de mercado premium mientras atrae continuamente a un amplio demográfico de usuarios en todo el mundos.
Apples inngående modell er mangesidig, og har forskjellige betydninger. Maskinvareåpningene ser ut til kantet, se på iPhone eller hovedmotorer, se på iPad, Mac, Apple Watch og Apple TV. Tilbehør til maskinvare, Apples generasjoner av økosystem for tjenester, inkludert App Store, Apple Music, iCloud og AppleCare. Cada service profundiza aún mer kompromiss av klienten dentro del økosystem av Apple, fomentando ingresos por suscripción que proporcionan ingresos konsistente y recurrentes. Además, tilbudene av digital innhold fra Apple som Apple TV+ og Apple Arcade bidrar med et kreativt segment av tjenester. Aprovechando tanto la ventas de productos como los ingresos de servicios recurrentes, Apple mantiene un modelo de ingresos robusto y diversificado que respalda su crecimiento sostenido and innovación.
Hovedkvarter: Cupertino, California, USA
Stiftelsesdato: 1976
Firmatype: Offentlig
Bransje: Teknologi
Kategori: Elektronikk
Digital modenhet: Digirati
Apples relaterte konkurrenter
iCracked forretningsmodell
Foxconns forretningsmodell
Canons forretningsmodell
Apples Business Model Canvas
- Samsung
- Foxconn
- Intel
- Qualcomm
- Microsoft
- TSMC
- Broadcom
- Sony
- Adobe
- Produktdesign
- Undersøkelse og utvikling
- produksjon
- Markedsføring og reklame
- Distribusjon og butikk
- kunde
- Programvare utvikling
- Supply chain management
- Gestión de la Tienda de Aplicaciones
- Operasjoner mindre
- Markedets kraft (Apple)
- Teknologisk infrastruktur
- Detaljbutikker
- Red de la Cadena de Suministro
- Instalaciones de Investigación y Desarrollo
- Intellektuell eiendom
- Menneskelig kapital
- Finansielle ressurser
- Fabrikasjonsanlegg
- Strategiske allianser
- Innovasjonselektronisk forbruk
- Integrering av programvare og maskinvare
- Opplev brukerpremium
- Diseño y estética vanguardista
- Ecosistema robusto de aplicaciones y servicios
- Fuerte lealtad à la marca
- Interoperabilidad perfecta de los dispositivos
- Teknologi de punta y características de seguridad
- Online støtte
- Detaljbutikker
- Kundeservice
- Lojalitetsprogrammer
- Personlig handleopplevelse
- Eksklusive arrangementer
- Teknisk assistanse
- Interaksjon i sosiale nettverk
- Produktdemonstrasjoner
- Apple Store-appen
- Private forbrukere
- Business Professionals
- Utdanningsinstitusjoner
- Kreative fagfolk
- Virksomhet
- Guvernementsbyråer
- Minorister og distributører
- Tecnófilos
- Entusiastas del Deporte y la Salud
- Individuos de Alto Ingreso
- Mercados Globales
- Applikasjonsutviklere
- Innholdsskapere
- Online-butikk
- Eplebutikker
- Tiendas Minoristas de Terceros
- Red de Distribución al por Mayor
- Soporte y Atención al Cliente de Apple
- Eventos de Apple og Presentaciones Magistrales
- Sala de Prensa de Apple y Comunicados de Prensa
- Sosiale nettverksplattformer
- Apple App Store
- Boletines Informativos av Correo Electrónico
- Undersøkelse og utvikling
- Produksjon og produksjon
- Markedsføring og reklame
- Minoristaer og distribusjon
- Salarios y Beneficios de los Empleados
- Soporte al Cliente y Servicios
- Logistica y Gestión de la Cadena de Suministro
- Costos Administrativos y Generales
- Mantenimiento de TI e Infraestructura
- Cumplimiento Legal y Regulatorio
- Salg av produkter
- Serviceinntekter
- Ventas de la Tienda de Aplicaciones
- Servicios de Suscripción (Apple Music, Apple TV+, iCloud, Apple News+)
- Lisenser
- Compras Dentro de la Aplicación
- Compras Únicas (programvare og applikasjoner)
Vizologi
Et generativt AI-forretningsstrategiverktøy for å lage forretningsplaner på 1 minutt
GRATIS 7-dagers prøveperiode – Kom i gang på sekunder
Prøv den gratisApples inntektsmodell
Apple tjener penger ved å kombinere ulike forretningsmodeller. Nedenfor finner du en liste over de ulike inntektsstrategiene som er identifisert for dette selskapet:
- lang hale
- Deltakelse i ingredienser
- Løsningsprovider
- Produktinnovasjon
- erfaring
- økosystem
- Forstyrrende tendenser
- Kulturen er et merke
- Finansieringen fornyes
- Bedriftsinnovasjon
- Kanalsamling
- Prosjektet Skunkworks
- Desmarketing
- Rask mote
- Orkester
- Forhandler
- Effektiv basura
- Haz más con elle
- Studiepoeng
- Klienter «i mengden»
- Ingrediensmerke
- Capaspiller
- Lisensavtaler
- Blokkering
- Produserer og distribuerer
- E-handel
- Abonnement
- Aikido
- Blått hav strategi
- Tomat el volante
- teknologitrender
- Regelmessig utskifting
- Direkte salg
- Kundeservice
- Digital transformasjon
- Subsidiaria cruzada
- Kodificando una capacidad de servicio distintiva
- Gruppe
- Selskap desagregada
- Tjenester i beste klasse
- Benchmarking-tjenester
- Arbeidsforbruk
- Venta minorista curada
- Nedbrytning
- Digitalisering
- Banca disruptiva
- Opplevelsesopplevelse
- Flat rate
- Abonnement
- De løper en attraksjon
- Minoritetshandler av nicho
- Valuta som kan byttes ut
- Lujo supremo
- Transferencia de dinero y pagos fáciles y de bajo costo
- annonsering
- Mobilitet først
Hvis du likte dette innholdet, har du noe spesielt i vente! Dykk ned i vårt omfattende arkiv med eksempler på forretningsmodeller, hvor vi har dissekert og analysert tusenvis av forretningsstrategier fra ledende teknologiselskaper og innovative oppstartsbedrifter. Ikke gå glipp av dette!
Så bra! Takk for interessen.
Før du starter nedlastingen av lerretet, vil vi be deg om å betale med en tweet.
Last ned betaling med en tweet
x