Hvorfor er NETFLIX sin forretningsmodell så vellykket?
Få alle svarene 
 
NETFLIXs selskapsoversikt
Netflix, lokalisert på www.netflix.com, har etablert seg som en leder i den globale underholdningsindustrien. I 1998 som en DVD-utleietjeneste per post, hadde Netflix sitt underholdningslandskap transformert av sine streamingtjenester i 2007 til lansering. Vandaag de dag bedient Netflix mer enn 230 millioner abonnees i mer enn 190 land, med en omfattende bibliotheek av filmer, TV-serier, dokumentarer og originale produksjoner. Abonnees kan se innhold på forskjellige apparater, inkludert smart-tv, datamaskiner, nettbrett og smarttelefoner, hvilke bekvemmeligheter og fleksibilitet som tilbys. Den originale programmeringen av Netflix, inkludert bekroonde serier og filmer, har nye normer for kvalitet og engasjement for seere innen streamingindustrien.
Det forretningsmodell av Netflix gjør bruk av teknologi for en enkel og personlig visningsopplevelse du kan tilby. Bedriften gjør bruk av avanserte algoritmer for innhold som skal vises som er utformet for å foretrekke enhver abonnee, slik at de involverte og tilbakeholdne brukerne blir forbedret. I motsetning til tradisjonelle TV-nettverk, eliminerer Netflix de nødverge for gjenvinninger, slik at det er mulig å se underbrudd. Selskapet investerer tungt i det produserte eksklusivt innhold, noe som skaper et konkurransefortrinn og abonnementsforhøyelser. Dørpartnerskap for å gå med innholdsmakere og streamingrettigheter av tredje parter som samarbeider, har Netflix en variert og omfattende katalog som er sammensatt av ulike smaker og demografien.
Inntektsmodellen for Netflix er basert på abonnement, hvor inntektene hovedsakelig genereres via månedlige abonnementslønninger. Abonnementer kan velge ut forskjellige planleggingsplaner, ulike nivåer for tilgang og streamingkvalitet tilbys, inkludert standarddefinisjon, høydefinisjon og ultra-hoge definition. Denne prisstrukturen for Netflix er tilgjengelig for en bred kundebasis som betjener ulike behov og budsjetter. I tillegg sørger for investeringer av Netflix i originalt innhold er ikke bare for nye abonnementer som trekkes til, men reduserer også avhengigheten av innholdet i andre studioer, hva sørger for en varig og stor inntektsstrøm. Dør kontinuerlige innovative og utvidelser av sine globale fotavtrykk fortsetter Netflix er godt posisjonert for sin lederskap i det samtidige streaminglandskap for å opprettholde.
Hovedkvarter: Los Gatos, California, VS
Stiftelsesdato: 1997
Firmatype: Publik
Sektor: Informasjon og media
Kategori: Underholdning
Digital modenhet: Digirati
NETFLIXs relaterte konkurrenter
AppleTV-forretningsmodell
Apple Music Store forretningsmodell
Napster forretningsmodell
NETFLIXs forretningsmodell-lerret
- Inhoudsprodusenter og produksjonsstudioer
 - Internettleverandører (ISP-er)
 - Teknologi- og maskinfabrikantene
 - Markedsførings- og reklamebyråer
 - Betalingstjenesteformidlere
 - Inhoudsdistributienetwerken (CDN'er)
 - Dataanalyse og markedsundersøkelsesbyråer
 - Telekommunikasjonsselskap
 - Lokale og internasjonale lisenspartnere
 - Skytjenesteforkjempere
 
- Inholdsacquisitie en lisens
 - Innholdsproduksjon
 - Plattformutvikling og vedlikehold
 - Markedsføring og kundeservice
 - Dataanalyse og personalisering
 - Klantenunderstøttelse en -service
 - Partnerskapsstyring
 - Teknologisk innovasjon
 - Abonnementshåndtering
 - Markedsutvidelse
 
- mark
 - Innholdsbiblioteket
 - Strømmeteknologi Infrastruktur
 - Programvareutviklingsteam
 - Lisensavtale
 - datasentre
 - Kundeserviceaktiviteter
 - Markedsføring og partnerskap
 - Brukerdata og analyse
 - Mobil- og nettbaserte passasjerene
 - Internettleverandører
 
- Onbeperkt streamen av filmer og tv-serier
 - Originalt innhold
 - Advertentifrie kikervaring
 - Kompatibilitet med flere apparater
 - Personlige anbefalinger
 - Offline sjekkmuligheter
 - Wereldwijde inhoud bibliotheek
 - Betalingsbare abonnementsplaner
 - Innhold i høydefinisjon i 4K
 - Brukervennlig grensesnitt
 - Gezinsplan-alternativer
 - Fortdurende nye innholdsoppdateringer
 - Enkle kontoadministratorer
 - Pedagogiske dokumentarer
 - Bredt sjangervalg
 
- Personlige begrensninger
 - Brukervennlig grensesnitt
 - Kundeservice
 - Forhold i sosiale medier
 - Lojalitetsprogrammer
 - E-postkampanjer
 - Adaptiv strømming
 - Innholdsforslag
 - Kjykhistorieintegrasjon
 - Mobilapp Meldingen
 
- Filmkjærester
 - TV-serier som ser på mange TV-serier
 - Internasjonale offentlige
 - Familier
 - Tenåringer og unge voksne
 - Dokumentarkjæreste
 - Søker etter originalt innhold
 - Teknologisk underlegde brukere
 - Brukere av mobile apparater
 - Mertalig offentlig
 
- Nettsted
 - Mobilapp
 - Smart TV-app
 - Epost markedsføring
 - Sosiale medier
 - PR og mediedekking
 - Partnerschappen met Apparaatfabrikanten
 - influencer markedsføring
 - Betalte annonser
 - Innholdsmarkedsføring
 - Verisikringsprogram
 
- Innholdslisenskostnader
 - Produksjon av originalt innhold
 - Streaminglevering og infrastruktur
 - Teknologi og utvikling
 - Markedsføring og gjenvinning
 - Kundeservice
 - Administrative og overhead kostnader
 
- Abonnementsinntekter
 - Annonseinntekter
 
Vizologi
Et generativt AI-forretningsstrategiverktøy for å lage forretningsplaner på 1 minutt
GRATIS 7-dagers prøveperiode – Kom i gang på sekunder
Prøv den gratisNETFLIXs inntektsmodell
NETFLIX tjener penger ved å kombinere ulike forretningsmodeller. Nedenfor finner du en liste over de ulike inntektsstrategiene som er identifisert for dette selskapet:
- Digitalisering
 - Vlak-tariff
 - Lang start
 - Abonnement
 - Håndtegningsfortøyningsmodell
 - Økonomi på forespørsel
 - Mikrosegmentering
 - Åpen innovasjon
 - Samarbeidende produksjon
 - Aikido
 - Strategi for det blå havet
 - Hernemer
 - Økosystem
 - Bunt
 - Produktinnovasjon
 - Tosidig marked
 - Ta styringen
 - Teknologiske trender
 - Orchestrator
 - Innkomstdeling
 - Massamaatwerk
 - Ingrediensmerkevarebygging
 - Dynamisk merkevarebygging
 - Disintermediasjon
 - Oppdaterende trender
 - Digital
 - Utvalgt detaljhandel
 - Klantopplysninger
 - Kultur er merke
 - Tilgang over eiendom
 - Kryssalg
 - Åpen forretning
 - erfaring
 - Nettmarkedsplasser
 - Levensspiller
 - Gjør mer av
 
Hvis du likte dette innholdet, har du noe spesielt i vente! Dykk ned i vårt omfattende arkiv med eksempler på forretningsmodeller, hvor vi har dissekert og analysert tusenvis av forretningsstrategier fra ledende teknologiselskaper og innovative oppstartsbedrifter. Ikke gå glipp av dette!
Så bra! Takk for interessen.
				
				Før du starter nedlastingen av lerretet, vil vi be deg om å betale med en tweet.
			
			Last ned betaling med en tweet
x