Denne nettappen bruker informasjonskapsler for å samle statistikk om brukernes besøk. Ved å fortsette å bruke nettstedet godtar du vår bruk av informasjonskapsler. Hvis du ønsker det, kan du endre preferansene dine eller les om informasjonskapsler

nær

Hvorfor er AirBNBs forretningsmodell så vellykket?

Få alle svarene

Bygg inn kode:

x
Kopier koden nedenfor og legg den inn i din for å vise dette forretningsmodelllerretet på nettstedet ditt.

AirBNBs selskapsoversikt


Airbnb, opprettholdt i 2008, er en tilgjengelig online markedsplass for reise- og gassfrihetsindustri som er revolusjonerende for reisende som kan kobles med unike muligheter på verdensbasis. Oppdraget for selskapet er en verdensomspennende virksomhet for å skape mennesker generelt som ikke bare kan tilbys, men autentiske reiseopplevelser. I motsetning til tradisjonelle hotellovernatting, setter Airbnb-reisende i staten på store rom som bestiller ved lokale verter, varierte av hyggelige leiligheter og sjarmerende hus til eksotiske villaer og hele boomhutten. Opplevde virksomheter i mer enn 100.000 byer i mer enn 220 land og regioner, er Airbnb en foretrukket å bli for millioner som er personaliserte og minneverdige opphold på å søke i staten som er å finne seg i lokale kulturer.

Denne bedriftsmodellen for Airbnb er bygd på en deløkonomi, med et stort antall eiendomsbaserte eiendomsgoder som kan brukes til å oppfylle spørsmålene til unike reiseopplevelser. Plattformen tilbyr et intuitivt og brukervennlig grensesnitt som er tilgjengelig både på nettet og via mobile applikasjoner, noe som gjør at verter har eiendommen som kan oppgis og reisende lettvint, spesielt overnattingssteder kan finne og bestille. Airbnb skiller seg fra natrykk på menneskelig forbindelse, og motiverte verter og gjester som kan levere og oppleve å dele. Selskapet tilbyr også nøye sammensatte erfaringer og aktiviteter som organiseres av lokalbefolkningen, slik at den samlede reisopplevelsen forbedres og en følelse av fellesskap under brukere som fremmes.

Inntektsmodellen for Airbnb er mangesidig, som hovedsakelig kommer til å genereres via servicekostnader som både vertene og gjestene beregnes. Verter betaler en kommisjon for hver bestilling, gir en prosentandel av bestillingssubtotalen, hva som er angitt av eiendommen på plattformen og gir tilgang til det globale publikum av Airbnb. Gjester tilbys en servicekost på regning, også en prosentandel av reservasjonskostnader, kundeservice og andre tjenester som støttes på plattformen. I tillegg tilbyr Airbnb premiumtjenester til verter, som profesjonell fotografering og forbedrede opplysningsplasser, bidrag til inntektene fra selskapet. Av denne varierte inntektsstrømmen i balanse, håndhaaft Airbnb en holdbar modell som er vekst og operative behov som støttes, og fortsetter å opprettholde en fremtidig reiseform.

www.Airbnb.com

Hovedkvarter: San Francisco, California, USA

Stiftelsesdato: 2008

Firmatype: Privat

Sektor: Forbrukertjenester

Kategori: Reise

Digital modenhet: Digirati


AirBNBs relaterte konkurrenter



AirBNBs forretningsmodell-lerret


AirBNBs viktigste partnere
  • Gjestehus
  • Gasten
  • Profesjonelle fotografer
  • Schoonmaakdiensten
  • Stort forvaltningsselskap
  • Lokale turoperatører
  • Markedsføringspartnere
  • Betalingsversjonspartnere
  • Forsikringsleverandører
  • Juridiske rådgivere
  • Teknologi-leverandører
  • Overheids- og Regelgevende Instanties
AirBNBs viktigste aktiviteter
  • Beheer van Vastgoedvermeldingen
  • Support av Gasten en Gastgevers
  • Utvikling og underhold av plattformen
  • Markedsføring og promotering
  • Vertrouwen og sikkerhet Waarborg
  • Bouwen en Betrekken av Gemeenschappen
  • Utvikling av partnerskap
  • Dataanalyse og innsikt
  • Betalingsbehandling og -håndtering
  • Juridische en Regelgevende Naleving
AirBNBs viktigste ressurser
  • Nettsideplattform
  • Brukerdatabase
  • Klantenserviceteam
  • Merkeputasjon
  • Mobilapplikasjon
  • Partnerrelasjoner
  • Vertrouwen og sikkerhetsinfrastruktur
  • Betalingsversjonssystemer
  • Teknologi-infrastruktur
  • Dataanalysemuligheter
  • Markedsføringsbronner
AirBNBs verdiforslag
  • Grote verscheidenheid på ferieopphold
  • Unike reiseserveringer
  • Betalingsbare priser
  • Enkle bestillingsprosesser
  • Autentiske lokale opplevelser
  • Fleksible annuleringsvilkår
  • Verifiserte gjester
  • Innlegg verbal
  • Verdensvide rekkevidde
  • Verzekering voor gastbeskyttelse
  • 24/7 kundeservice
  • Toegang tot eksklusive arrangementer
  • Naadloze innsjekk
  • Gjestesamfunn og kilder
  • Duurzame og miljøvennlige alternativer
AirBNBs kunderelasjoner
  • Klantenservice via chat og telefon
  • Vertrouwens- og sikkerhetsteam
  • Personlige anbefalinger
  • Regelmessig e-postkommunikasjon for oppdateringer og tilbud
  • 24/7 kundeservice
  • Gjeste- og vertskapsvurderinger
  • Gemeenschapsforums og arrangementer
  • Insentiver via doorverwijsprogramma's
  • Betrokkenheid på sosiale medier
  • Loyalitetsprogramma's en kortingen
  • Lokale hostingopplevelser
  • Integrasjon av brukertilbakemeldinger
  • Betrodd betalingsbeskyttelse
AirBNBs kundesegmenter
  • Reizigers søker etter unike ferieopphold
  • Verhuizers die hun eiendommen willen verhuren
  • Forretningsreisende
  • Gesinne på ferie
  • Avontuurlijke en erfaringssøkende reisende
  • Budsjettbevoktede reisende
  • Digitale nomader
  • Langdurig oppholde reisende
  • Deltakere på kvelden
  • Det er nødvendig med husdyrvennlige ferieopphold
AirBNBs kanaler
  • Nettsted
  • Mobilapp
  • Sosiale medier
  • Epost markedsføring
  • Søkemotoroptimalisering (SEO)
  • Nettannonser
  • Partnernettsteder
  • Dørvernprogrammer
  • influencer markedsføring
  • innholdsmarkedsføring
  • PR
  • Kundeservice
AirBNBs kostnadsstruktur
  • Kosten for plattformunderhoud og -utvikling
  • Marketing- en reclame-uitgaven
  • Kosten for kundeservice og støtte
  • Betalingskostnader
  • Verzekerings- og aansprakelijkheidskosten
  • Operationele kosten (kontorrom, nutsvoorzieningen, enz.)
  • Juridiske og overholdelseskostnader
  • Onderzoeks- en utviklingsuitgaven
  • Lønn og fordeler for ansatte
  • Incentives og supportsprogramma's for partnere av verhuizers
AirBNBs inntektsstrømmer
  • Transaksjonsoverdragelser
  • Verhuizer servicekostnader
  • Gjestebokningskostnader
  • Airbnb-opplevelser
  • Airbnb Luksus
  • Airbnb Pluss
  • Sponsede annonser

Vizologi

Et generativt AI-forretningsstrategiverktøy for å lage forretningsplaner på 1 minutt

GRATIS 7-dagers prøveperiode – Kom i gang på sekunder

Prøv den gratis

AirBNBs inntektsmodell


AirBNB tjener penger ved å kombinere ulike forretningsmodeller. Nedenfor finner du en liste over de ulike inntektsstrategiene som er identifisert for dette selskapet:

  • Peer to Peer (P2P)
  • Tilgang over eiendom
  • Deløkonomi
  • Leie
  • Delt fortjeneste
  • Uberisering
  • Økonomi på forespørsel
  • Digitalisering
  • Tilknytning
  • Verifisering
  • Oppdaterende trender
  • Lean oppstart
  • Strategi for det blå havet
  • Nettmarkedsplasser
  • Samarbeidende forbruk
  • Disintermediasjon
  • Makelaardij
  • Tosidig marked
  • Aikido
  • Ta styringen
  • erfaring
  • Erfaring med salg
  • Kanalaggregation
  • Kanal per mål
  • Bedriftsrenessanse
  • Produktinnovasjon
  • Lang start
  • Dynamisk prisutdeling
  • Sponsing
Analytics


Market oversikt
  • Oppskrifter
  • sektorer
  • Kategorier
  • Selskaper
  • Høyreklikk på nodene for å utforske


Hvis du likte dette innholdet, har du noe spesielt i vente! Dykk ned i vårt omfattende arkiv med eksempler på forretningsmodeller, hvor vi har dissekert og analysert tusenvis av forretningsstrategier fra ledende teknologiselskaper og innovative oppstartsbedrifter. Ikke gå glipp av dette!

+100 sammendrag av forretningsbøker

Vi har samlet visdommen fra innflytelsesrike forretningsbøker for deg.

Null til én av Peter Thiel.
Det uendelige spillet av Simon Sinek.
Blåhavsstrategi av W. Chan.
...