Hvorfor er AirBNBs forretningsmodell så vellykket?
Få alle svarene 
 
AirBNBs selskapsoversikt
Airbnb, opprettholdt i 2008, er en tilgjengelig online markedsplass for reise- og gassfrihetsindustri som er revolusjonerende for reisende som kan kobles med unike muligheter på verdensbasis. Oppdraget for selskapet er en verdensomspennende virksomhet for å skape mennesker generelt som ikke bare kan tilbys, men autentiske reiseopplevelser. I motsetning til tradisjonelle hotellovernatting, setter Airbnb-reisende i staten på store rom som bestiller ved lokale verter, varierte av hyggelige leiligheter og sjarmerende hus til eksotiske villaer og hele boomhutten. Opplevde virksomheter i mer enn 100.000 byer i mer enn 220 land og regioner, er Airbnb en foretrukket å bli for millioner som er personaliserte og minneverdige opphold på å søke i staten som er å finne seg i lokale kulturer.
Denne bedriftsmodellen for Airbnb er bygd på en deløkonomi, med et stort antall eiendomsbaserte eiendomsgoder som kan brukes til å oppfylle spørsmålene til unike reiseopplevelser. Plattformen tilbyr et intuitivt og brukervennlig grensesnitt som er tilgjengelig både på nettet og via mobile applikasjoner, noe som gjør at verter har eiendommen som kan oppgis og reisende lettvint, spesielt overnattingssteder kan finne og bestille. Airbnb skiller seg fra natrykk på menneskelig forbindelse, og motiverte verter og gjester som kan levere og oppleve å dele. Selskapet tilbyr også nøye sammensatte erfaringer og aktiviteter som organiseres av lokalbefolkningen, slik at den samlede reisopplevelsen forbedres og en følelse av fellesskap under brukere som fremmes.
Inntektsmodellen for Airbnb er mangesidig, som hovedsakelig kommer til å genereres via servicekostnader som både vertene og gjestene beregnes. Verter betaler en kommisjon for hver bestilling, gir en prosentandel av bestillingssubtotalen, hva som er angitt av eiendommen på plattformen og gir tilgang til det globale publikum av Airbnb. Gjester tilbys en servicekost på regning, også en prosentandel av reservasjonskostnader, kundeservice og andre tjenester som støttes på plattformen. I tillegg tilbyr Airbnb premiumtjenester til verter, som profesjonell fotografering og forbedrede opplysningsplasser, bidrag til inntektene fra selskapet. Av denne varierte inntektsstrømmen i balanse, håndhaaft Airbnb en holdbar modell som er vekst og operative behov som støttes, og fortsetter å opprettholde en fremtidig reiseform.
Hovedkvarter: San Francisco, California, USA
Stiftelsesdato: 2008
Firmatype: Privat
Sektor: Forbrukertjenester
Kategori: Reise
Digital modenhet: Digirati
AirBNBs relaterte konkurrenter
Vailable forretningsmodell
Forretningsmodell for boliger i Pillow
Wimdu forretningsmodell
AirBNBs forretningsmodell-lerret
- Gjestehus
 - Gasten
 - Profesjonelle fotografer
 - Schoonmaakdiensten
 - Stort forvaltningsselskap
 - Lokale turoperatører
 - Markedsføringspartnere
 - Betalingsversjonspartnere
 - Forsikringsleverandører
 - Juridiske rådgivere
 - Teknologi-leverandører
 - Overheids- og Regelgevende Instanties
 
- Beheer van Vastgoedvermeldingen
 - Support av Gasten en Gastgevers
 - Utvikling og underhold av plattformen
 - Markedsføring og promotering
 - Vertrouwen og sikkerhet Waarborg
 - Bouwen en Betrekken av Gemeenschappen
 - Utvikling av partnerskap
 - Dataanalyse og innsikt
 - Betalingsbehandling og -håndtering
 - Juridische en Regelgevende Naleving
 
- Nettsideplattform
 - Brukerdatabase
 - Klantenserviceteam
 - Merkeputasjon
 - Mobilapplikasjon
 - Partnerrelasjoner
 - Vertrouwen og sikkerhetsinfrastruktur
 - Betalingsversjonssystemer
 - Teknologi-infrastruktur
 - Dataanalysemuligheter
 - Markedsføringsbronner
 
- Grote verscheidenheid på ferieopphold
 - Unike reiseserveringer
 - Betalingsbare priser
 - Enkle bestillingsprosesser
 - Autentiske lokale opplevelser
 - Fleksible annuleringsvilkår
 - Verifiserte gjester
 - Innlegg verbal
 - Verdensvide rekkevidde
 - Verzekering voor gastbeskyttelse
 - 24/7 kundeservice
 - Toegang tot eksklusive arrangementer
 - Naadloze innsjekk
 - Gjestesamfunn og kilder
 - Duurzame og miljøvennlige alternativer
 
- Klantenservice via chat og telefon
 - Vertrouwens- og sikkerhetsteam
 - Personlige anbefalinger
 - Regelmessig e-postkommunikasjon for oppdateringer og tilbud
 - 24/7 kundeservice
 - Gjeste- og vertskapsvurderinger
 - Gemeenschapsforums og arrangementer
 - Insentiver via doorverwijsprogramma's
 - Betrokkenheid på sosiale medier
 - Loyalitetsprogramma's en kortingen
 - Lokale hostingopplevelser
 - Integrasjon av brukertilbakemeldinger
 - Betrodd betalingsbeskyttelse
 
- Reizigers søker etter unike ferieopphold
 - Verhuizers die hun eiendommen willen verhuren
 - Forretningsreisende
 - Gesinne på ferie
 - Avontuurlijke en erfaringssøkende reisende
 - Budsjettbevoktede reisende
 - Digitale nomader
 - Langdurig oppholde reisende
 - Deltakere på kvelden
 - Det er nødvendig med husdyrvennlige ferieopphold
 
- Nettsted
 - Mobilapp
 - Sosiale medier
 - Epost markedsføring
 - Søkemotoroptimalisering (SEO)
 - Nettannonser
 - Partnernettsteder
 - Dørvernprogrammer
 - influencer markedsføring
 - innholdsmarkedsføring
 - PR
 - Kundeservice
 
- Kosten for plattformunderhoud og -utvikling
 - Marketing- en reclame-uitgaven
 - Kosten for kundeservice og støtte
 - Betalingskostnader
 - Verzekerings- og aansprakelijkheidskosten
 - Operationele kosten (kontorrom, nutsvoorzieningen, enz.)
 - Juridiske og overholdelseskostnader
 - Onderzoeks- en utviklingsuitgaven
 - Lønn og fordeler for ansatte
 - Incentives og supportsprogramma's for partnere av verhuizers
 
- Transaksjonsoverdragelser
 - Verhuizer servicekostnader
 - Gjestebokningskostnader
 - Airbnb-opplevelser
 - Airbnb Luksus
 - Airbnb Pluss
 - Sponsede annonser
 
Vizologi
Et generativt AI-forretningsstrategiverktøy for å lage forretningsplaner på 1 minutt
GRATIS 7-dagers prøveperiode – Kom i gang på sekunder
Prøv den gratisAirBNBs inntektsmodell
AirBNB tjener penger ved å kombinere ulike forretningsmodeller. Nedenfor finner du en liste over de ulike inntektsstrategiene som er identifisert for dette selskapet:
- Peer to Peer (P2P)
 - Tilgang over eiendom
 - Deløkonomi
 - Leie
 - Delt fortjeneste
 - Uberisering
 - Økonomi på forespørsel
 - Digitalisering
 - Tilknytning
 - Verifisering
 - Oppdaterende trender
 - Lean oppstart
 - Strategi for det blå havet
 - Nettmarkedsplasser
 - Samarbeidende forbruk
 - Disintermediasjon
 - Makelaardij
 - Tosidig marked
 - Aikido
 - Ta styringen
 - erfaring
 - Erfaring med salg
 - Kanalaggregation
 - Kanal per mål
 - Bedriftsrenessanse
 - Produktinnovasjon
 - Lang start
 - Dynamisk prisutdeling
 - Sponsing
 
Hvis du likte dette innholdet, har du noe spesielt i vente! Dykk ned i vårt omfattende arkiv med eksempler på forretningsmodeller, hvor vi har dissekert og analysert tusenvis av forretningsstrategier fra ledende teknologiselskaper og innovative oppstartsbedrifter. Ikke gå glipp av dette!
Så bra! Takk for interessen.
				
				Før du starter nedlastingen av lerretet, vil vi be deg om å betale med en tweet.
			
			Last ned betaling med en tweet
x