Hvorfor er Googles forretningsmodell så vellykket?
Få alle svarene 
 
Googles selskapsoversikt
Google, en filiale d'Alphabet Inc., er en multinasjonal bedriftsteknologisk spesialisering i tjenester og produkter som ligger på Internett. Fondée en 1998, la mission de Google est d'organiser l'information mondiale et de la rendre universellement accessible and utile. L'entreprise exploite le moteur de recherche le plus populaire au monde, www.google.com, qui use des algoritmes complexes pour fournir des résultats de recherche très pertinents à partir d'un immense index du web. Au fil des ans, Google en diversifisert sønn ofre pour inclure des services de messagerie (Gmail), du stockage en cloud (Google Drive), des outils de productivité (Google Workspace), et une gamme de produits matériels, tels que les smartsmartphones Google Pixel et les dispositifs domotiques Google Nest.
Den kommersielle modellen fra Google bygger en autour d'un écosystème qui intègre ses capacités de recherche de base avec divers produits and services pour creer une expérience utilisateur fluide et interconnectée. En s'appuyant sur les données et l'intelligence artificielle, Google améliore continullement ses produits, garantissant qu'ils restent à la pointe de l'innovation technologique. Les acquisitions stratégiques de l'entreprise et son accent sur la recherche et le développement lui ont permis de s'étendre sur de nouveaux marchés, y omfatter les véhicules autonomes (Waymo), la santé numérique (Google Health) og les villes intelligentes (Sidewalk Labs). Ce qui distingue Google, c'est sa capacité à monétiser sa omfattende base d'utilisateurs et ses analyser de données grâce à la publicité ciblée, qui est intégrée de manière transparente dans son moteur de recherche et d'autres produits.
Le modelle de revenus de Google repose principalement sur la publicité, representant for majorité de ses revenus. Grâce à sa plateforme Google Ads, l'entreprise offre aux entreprises la possibilité de présenter des annonces à des audiences specifiques en fonction des requêtes de recherche, des intérêts des utilisateurs et de leur comportement en ligne. Cela est accompli en utilisant divers formats, y omfatter des annonces textuelles, d'affichage og video sur des plateformes comme YouTube. De pluss, Google generer des revenus grâce à ses services de cloud computing (Google Cloud), à la vente de contenu numérique (Google Play) og à des produits matériels. La diversité des sources de revenus de l'entreprise garantit sa stabilité financière et soutient l'innovation et la croissance fortsetter.
Hovedkvarter: Mountain View, California, USA
Stiftelsesdato: 1998
Firmatype: Filiale
Sektor: Informasjon og medier
Kategori: Internett
Digital modenhet: Digirati
Googles relaterte konkurrenter
Baidu forretningsmodell
Yahoo! Forretningsmodell
Yandex forretningsmodell
Googles Business Model Canvas
- annonsører
 - Innholdsskapere
 - Materiellprodusenter
 - Logikkutviklere
 - Partnere av gavekort
 - Skytjenesteleverandører
 - Akademiske og forskningsinstitusjoner
 - Reguleringsorganer
 - Telekommunikasjonsselskaper
 - Forhandlere og selgere
 
- Exploitation de moteurs de recherche
 - Reklamehåndtering
 - Programvare utvikling
 - Cloud Computing Services
 - Ventes de publisité numérique
 - Dataanalyse
 - Utvikling de systèmes d'exploitation for mobiler
 - Konsepsjon og produksjon av materiell
 - Vedlikehold og forbedring av tjenester Internett
 - Gestion des partenariats et des écosystèmes
 
- Datasentre
 - Intellektuell eiendom
 - Programvare og algoritmer
 - Kunnskaper og analyser
 - Merkeomdømme
 - Capital humain (talent og ingenierie og ledelse)
 - Partenariats avec des fournisseurs de contenus et d'informations
 - Kapitalfinansierer
 - Teknologisk infrastruktur
 - Brukerdata
 
- Precision du moteur de recherche
 - Brukervennlig grensesnitt
 - Resultats de recherche personnalisés
 - Stort arrangement de tjenester og d'outils
 - Performances de recherche rapides
 - Tilgang gratis à l'informasjon
 - Integrasjon med dykkerklær
 - Publicités en ligne complètes
 - Navigasjon Google Maps
 - Lager i skyen med Google Drive
 
- Tjenesteautonom
 - Automatisert kundestøtte
 - Brukerfora
 - Personlige anbefalinger
 - Relasjonsutviklere
 - Nettsamfunn
 - Programmer for tilbakemeldinger til klienter
 
- Internettbrukere
 - annonsører
 - Innholdsskapere
 - Mobilbrukere
 - Bedriftskunder
 - Petites et moyennes entreprises
 - Utviklere og teknologer
 - Søkere og universitetsstudenter
 - Etablissements d'enseignement
 - Offentlige etater
 
- Søkemotor
 - Online annonsering
 - Google Play-butikken
 - YouTube
 - Googles arbeidsområde
 - Google Cloud Platform
 - Google Maps
 - Markedsføring per e-post
 - Google Ads
 - Sosiale medieplattformer
 - Navigator i Google Chrome
 
- Infrastrukturserver
 - Datasentre
 - Salaires et avantages des employés
 - Forskning og utvikling
 - Markedsføring og reklame
 - Innhenting av innhold
 - Partnerskap og lisenser
 - Overholdelse av lover og forskrifter
 - Eiendommer og installasjoner
 - Lagerbeholdninger i skyen
 - Kundestøtte og drift
 - Vedlikehold et mises à niveau teknologier
 
- Reklame
 - Tjenester sky
 - Google Workspace-abonnementer
 - Ventes sur le Google Play Store
 - Ventes de matériel (eksempel, telefoner Pixel, appareils Nest)
 - YouTube Premium-abonnementer
 - API-ventiler fra Google Maps
 - Google Fi-abonnementer
 - Numeriske innholdsventer
 - Google-annonser (AdWords)
 
Vizologi
Et generativt AI-forretningsstrategiverktøy for å lage forretningsplaner på 1 minutt
GRATIS 7-dagers prøveperiode – Kom i gang på sekunder
Prøv den gratisGoogles inntektsmodell
Google tjener penger ved å kombinere ulike forretningsmodeller. Nedenfor finner du en liste over de ulike inntektsstrategiene som er identifisert for dette selskapet:
- Reklame
 - auksjon
 - Inntektsbuffer
 - To-ansikts marsj
 - Les marchés sont des samtaler
 - Økosystem
 - Kanalsamling
 - sponsing
 - Exposition
 - Kundedata
 - Projet Skunkworks
 - E-handel
 - Dynamisk prissetting
 - Utvikle utskiftbare
 - Transaksjonskoordinator
 - Åpen bedrift
 - Økonomi etterspørsel
 - Virtuell virkelighet
 - Archétypes de conception de modèle d'entreprise
 - Perturbatiske tendenser
 - Innovasjon i bedriftsøkonomi
 - Teknologiske tendenser
 - Abonnement
 - Tillatelse
 - Toglengde
 - Tirez-en fordel
 - Orkestratør
 - Handelsdonnéer
 - Plateforme en tant que Service (PaaS)
 - Infrastructure as a Service (IaaS)
 - Programvare som en tjeneste (SaaS)
 - Aikido
 - Strategi i blått hav
 - Markedsplass på linjen
 - Kulturen er et merke
 - Open-source
 - Transfert d'argent et paiement faciles et peu coûteux
 - Ingrediensmerking
 - Rask mote
 - Sofaspiller
 - Produsent og distributør
 - Direkte salg
 - Inntektsdeling
 - Prenez le volant
 - gruppering
 - Digitalisering
 - Banken forstyrrer
 - Kulturen er et merke
 - Digital transformasjon
 - Koder une capacité de tjeneste karakteristisk
 - Benchmarking-tjenester
 - Arbeidsfølelse
 - Organisert detaljhandel
 - Dekomponering
 - Fast rente
 - Mobilt reisemål
 - Matretter
 - Infomedier
 - Génération de prospects en ligne
 
Hvis du likte dette innholdet, har du noe spesielt i vente! Dykk ned i vårt omfattende arkiv med eksempler på forretningsmodeller, hvor vi har dissekert og analysert tusenvis av forretningsstrategier fra ledende teknologiselskaper og innovative oppstartsbedrifter. Ikke gå glipp av dette!
Så bra! Takk for interessen.
				
				Før du starter nedlastingen av lerretet, vil vi be deg om å betale med en tweet.
			
			Last ned betaling med en tweet
x