AirBNB のビジネスモデルがなぜこれほど成功しているのでしょうか?
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AirBNBの会社概要
2008 年に開設された Airbnb は、オンライン マルクト広場で、ガステレビ産業革命の扉を開き、完全に一致するようになりました。デ・ミッシー・ヴァン・ヘット・ベッドは、すべてのドアにドアがあり、すべての宿泊施設にアクセスできるようになっています。伝統的なホテル宿泊施設を継承し、さまざまな場所のホスト、エキゾチックなヴィラのゼルフス ブームヒッテンなど、様々な魅力的なアパートメントを備えた Airbnb の宿泊施設をご紹介します。メーアダン100.000の土地で220のステーデンでの運営に会いました。Airbnbは、ローカル文化の州のステーレンジヒゼルフオンデールテドンペレンで、記憶に残る個人情報を記憶するためにAirbnbを利用します。
Airbnb のベッドモデルは、電気経済に関するさまざまな情報を提供し、非常に重要な情報を提供し、非常に重要な情報を提供します。プラットフォームは、モバイル アプリケーションを介してオンラインで直感的に操作できるインターフェースを備えており、ウェアドア ホストは、非常に便利な宿泊施設を提供します。 Airbnb では、さまざまな意見を聞きながら、ホストの状況を確認し、適切な情報を得ることができます。彼は、地元の人々の言葉を聞きながら同じ行動を取り、ドアのドアを常に守り、ゲヴォエル・ヴァン・ゲブライカーの言葉を聞きながら活動を続けています。
Airbnb のモデルは、サービスを利用して、さまざまな情報を提供し、ホストのサービスを提供します。エルケ ブックのベタレン ティーン コミッシー、ドアガンのパーセント ファン デ ブック、サブトータル、ワット デ ヴァーメルディング ヴァン フンの固有世界のプラットフォームを利用して、Airbnb の公開情報をホストします。再計算の際のサービスコスト、予約リングコストの10パーセント、クランテンサービスアンデールディエンステンのドアヘットプラットフォームの言葉、アンゲボーデンオンダースタント。 Airbnb のプレミアムなホストをホストし、専門的な写真を詳細に表示し、ベッドサイドでの情報を確認します。ドアは、バランスのとれた方法でさまざまなインコムを実現し、Airbnb の継続的なモデルを作成し、操作性を向上させ、完璧な革新を実現します。
AirBNBの関連競合他社
AirBNBのビジネスモデルキャンバス
- ガストゲバー
 - ガステン
 - プロの写真家
 - ショッピングサービス
 - 広大な敷地
 - ローカルトゥールオペレーター
 - マーケティングパートナー
 - ベタリングスヴェルワークスパートナーズ
 - 配送業者
 - 法務顧問
 - テクノロジー提供者
 - Overheids- en Regelgevende Instanties
 
- ベヒール・ファン・ヴァストゴエドフェルメルディンゲン
 - オンダーシュトゥーニング ファン ガステン アン ガストゲーヴァース
 - Ontwikkeling と Onderhoud van het プラットフォーム
 - マーケティングとプロモーション
 - フェルトルーウェン・エン・ヴェリゲイト・ヴァールボルグ
 - ボウエン エン ベトレッケン ファン ヘメンシャッペン
 - パートナーシャッペンのオントゥウィッケリング
 - データ分析と調査
 - ベタリングスヴェルケリングとベヘール
 - ナレヴィング法廷
 
- ウェブサイトプラットフォーム
 - Gebruikersデータベース
 - カスタマーサービスチーム
 - 評判
 - モバイルアプリ
 - パートナー関係
 - Vertrouwen en veilighidinfrastructuur
 - ベタリングスヴェルキングシステム
 - テクノロジーインフラ
 - データ分析 mogelijkheden
 - マーケティングブロネン
 
- グロート ヴェルシャイデンハイト アーンの宿泊施設
 - ユニークな旅行計画
 - ベタベア価格
 - 予約手続き
 - 地元の本物の体験
 - 柔軟な環状リング
 - 認定されたガストロノミー
 - ペーストを塗る
 - 世界地域
 - ガストベスチャーミングを理解する
 - 24時間年中無休の顧客サービス
 - トーガントットエクスクルーシブイーブンメンテン
 - ナードローゼ・インチェック
 - ブロンネンとガストゲメンシャップ
 - 耐久性と環境のオプション
 
- 電話によるチャットによる Klanten サービス
 - Vertrouwens- en veilighidsteam
 - 個人的なおすすめ
 - 更新情報を電子メールで通知します。
 - 24時間年中無休の顧客サービス
 - ゲストとホストの意見
 - 夕方のフォーラム
 - doorverwijsprogramma によるインセンティブ
 - ベトロッケンハイドのソーシャルメディア
 - Loyaliteitsprogramma のコルティンゲン
 - ローカルホスティングサービス
 - Integratie van gebruikersフィードバック
 - Betrouwbare betalingsbescherming
 
- Reizigers die op zoek zijn naar unieke accommodadaties
 - Verhuizers die hun eigendommen willen verhuren
 - ビジネス旅行者
 - 空室状況
 - 自然環境を維持するための努力
 - 予算管理
 - デジタル遊牧民
 - ラングドゥリグ・バーブリジュヴェンデ・ライツィガース
 - パーティーの参加者
 - ハウスディエライゲナレン ディ ハウスディエブリエンデリケー 宿泊施設 ノディグ ヘベン
 
- ウェブサイト
 - モバイルアプリ
 - ソーシャルメディア
 - Eメールマーケティング
 - 検索エンジン最適化 (SEO)
 - オンライン広告
 - パートナーウェブサイト
 - ドアベルプログラム
 - インフルエンサーマーケティング
 - コンテンツマーケティング
 - 広報
 - カスタマーサービス
 
- Kosten voor platformonderhoud en -ontwikkeling
 - マーケティングと再利用の概念
 - 調理用のクランテンサービスを提供する
 - 保険費用
 - Verzekerings- en aansprakelijkheidskosten
 - Operationele kosten (カントールルート、ナッツヴォルツィニンゲン、enz.)
 - コンプライアンス法
 - Onderzoeks-en ontwikkelingsuitgaven
 - 人事担当者のサラリセン
 - 調整プログラムのパートナーに対するインセンティブ
 
- 取引の終了
 - 修理サービス費用
 - ガステンブックス費用
 - Airbnb体験談
 - Airbnb ラグジュアリー
 - Airbnb プラス
 - スポンサー広告
 
AirBNBの収益モデル
AirBNBは、様々なビジネスモデルを組み合わせることで収益を上げています。以下は、同社が採用している様々な収益化戦略のリストです。
- ピアツーピア (P2P)
 - 上を歩く固有種
 - 電気工学
 - リース
 - ゲディールド・ヴェールハール
 - ユーベライザー
 - オンデマンド経済
 - デジタル化
 - 所属
 - 参照
 - オントリッチテンデのトレンド
 - リーンスタートアップ
 - ブルーオーシャン戦略
 - オンラインマーケットプレイス
 - 共同消費
 - 仲介業者排除
 - マケラールディ
 - トゥイージディゲ マルクト
 - 合気道
 - ニームヘットストゥール
 - 体験
 - 経験を開く
 - カナアグリゲーション
 - 1ドルあたりの運河
 - 企業のルネッサンス
 - 製品イノベーション
 - 長いスタート
 - ダイナミックな価格設定
 - 後援
 
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