Aplikasi web ini menggunakan cookie untuk mengumpulkan informasi statistik kunjungan pengguna kami. Dengan terus menjelajahi situs ini, Anda menyetujui penggunaan cookie oleh kami. Jika Anda ingin, Anda dapat mengubah preferensi Anda atau baca tentang cookies

menutup penjualan

Mengapa Model Bisnis NETFLIX begitu sukses?

Dapatkan semua jawabannya

Kode sematan:

x
Salin kode di bawah ini dan sematkan di kanvas model bisnis Anda untuk menampilkan kanvas model bisnis ini di situs web Anda.

Gambaran Umum Perusahaan NETFLIX


Netflix, yang diterbitkan di www.netflix.com, telah dikembangkan sebagai pemimpin di industri hiburan dunia. Dibuka pada tahun 1998 dengan DVD-verhuurdienst per kiriman, Netflix mendapat saluran hiburan yang dapat diubah menjadi streamingdienst pada tahun 2007. Tersedia Netflix lebih dari 230 juta orang di lebih dari 190 negara, dengan banyak bibliotheek dari film, serial televisi, dokumenter, dan produk asli. Ada banyak konten yang tersedia di berbagai perangkat, TV pintar, komputer, tablet, dan ponsel cerdas, yang merupakan produk fleksibel dan fleksibel. Pemrograman asli Netflix, serial TV dan film yang lebih baik, bukan norma yang diberikan untuk kwaliteit dan taruhan dari kijkers di industri streaming.

Model baru dari Netflix memanfaatkan teknologi yang ada agar dapat dipersonalisasi dan disesuaikan dengan kebutuhan Anda. Hal ini mungkin perlu dilakukan dengan menggunakan algoritma pengolah kata untuk konten dan menyesuaikan dengan apa yang Anda katakan sebelumnya, sehingga akan menghemat dan menyimpan kata-kata yang diucapkan oleh pengguna. Dalam menjaga semua jaringan televisi tradisional, hapus Netflix dari noodzaak untuk mendapatkan kembali, meskipun kerusakannya mungkin tidak besar. Banyak investasi yang dilakukan untuk memproduksi konten eksklusif, yang pada saat yang sama menciptakan keuntungan yang sangat besar. Mitra pintu ketika Anda bertemu dengan pembuat konten dan pembuat konten streaming dari pihak lain, Netflix memiliki beragam katalog lengkap yang sama yang mencakup berbagai jenis demografi.

Model inkomsten dari Netflix dibuat berdasarkan abonnementen, waarbij de inkomsten voornamelijk worden gegenereerd via maandelijkse abonnementsvergoedingen. Di luar sana, Anda dapat menikmati berbagai macam rencana, berbagai tingkatan dari kualitas streaming yang baik, meskipun standar standar, definisi besar dan definisi ultra-besar. Struktur bangunan ini sangat bagus untuk digunakan oleh Netflix karena basis pelanggannya yang sangat baik dengan anggaran yang sangat besar. Memperhatikan investasi Netflix dalam konten asli bukanlah hal yang baru untuk dikatakan, tetapi juga menjaga kualitas konten gelicentieerde dari studio lain, yang sangat berguna bagi Anda selama bertahun-tahun di ruang inkomstenstroom. Pintu Anda berinovasi dan berkembang biak dengan baik dari produk-produk unggulan Netflix yang telah diposisikan untuk menjadi pemimpin dalam streaming yang bersamaan dan sesuai dengan kebutuhan Anda.

www.netflix.com

Kantor Pusat: Los Gatos, California, VS

Tanggal berdirinya: 1997

Tipe Perusahaan: Publiek

Sektor: Informasi & Media

Kategori: Hiburan

Kematangan Digital: Digirati


Pesaing Terkait NETFLIX



Kanvas Model Bisnis NETFLIX


Mitra Utama NETFLIX
  • Inhoudsproducenten di studio produksi
  • Penyedia internet (ISP)
  • Teknologi- dalam peralatan fabrikanten
  • Pemasaran - di biro reklame
  • Penyedia layanan pembayaran
  • Inhoudsdistributienetwerken (CDN)
  • Analisis data di biro marktonderzoeks
  • Perusahaan telekomunikasi
  • Mitra lisensi lokal dan internasional
  • Penyedia layanan cloud
Kegiatan Utama NETFLIX
  • Inhoudsacquisitie en licenties
  • Konten produk
  • Platformontwikkeling dan onderhoud
  • Pemasaran dan pengembangan pelanggan
  • Analisis data dan personalisasi
  • Klantenondersteuning en -service
  • Kemitraan
  • Inovasi teknologi
  • Keanggotaan
  • Ekspansi Pasar
Sumber Daya Utama NETFLIX
  • Merek
  • Inhoud Bibliotheek
  • Infrastruktur Teknologi Streaming
  • Tim Pengembangan Perangkat Lunak
  • Hak atas lisensi
  • Pusat data
  • Aktivitas layanan pelanggan
  • Marketing en Partnerschappen
  • Gebruikersdata en Analytics
  • Mobiele en Webtoepassingen
  • Penyedia Layanan Internet
Proposisi Nilai NETFLIX
  • Onbeperkt streaming film van dan acara TV
  • Originalele inhoud
  • Kesiapan beriklan
  • Kompatibilitasnya bertemu dengan peralatan yang lebih baik
  • Rekomendasi pribadi
  • Kemampuan melihat secara offline
  • Wereldwijde inhoud bibliotheek
  • Paket langganan Betaalbare
  • Masuk dalam definisi besar dalam 4K
  • Antarmuka yang ramah pengguna
  • Gezinsplan opties
  • Ada pembaruan baru untuk Anda
  • Eenvoudig accountbeheer
  • Educatieve documentaires
  • Pemilihan genre Brede
Hubungan Pelanggan NETFLIX
  • Penawaran Pribadi
  • Antarmuka Gebruiksvriendelijke
  • Layanan pelanggan
  • Keterlibatan Media Sosial
  • Program loyalitas
  • Kampanye Email
  • Streaming Adaptif
  • Saran Konten
  • Kijkgeschiedenis Integratie
  • Aplikasi Seluler Meldingen
Segmen Pelanggan NETFLIX
  • Film kesukaan
  • Penonton maraton acara TV
  • Internationale publieken
  • Keluarga
  • Remaja dan dewasa muda
  • Dokumenter Relief Hebbers
  • Zoekers van originele content
  • Pengguna teknologi yang ada
  • Mobiele apparaat gebruikers
  • Meertalig publiek
Saluran NETFLIX
  • Situs Web
  • Aplikasi Seluler
  • Aplikasi Smart TV
  • Pemasaran Email
  • Media sosial
  • PR en Media Dekking
  • Partnerschappen bertemu Apparaatfabrikanten
  • Influencer Pemasaran
  • Betaalde Advertenties
  • Pemasaran Konten
  • Program Pengirim
Struktur Biaya NETFLIX
  • Biaya pendaftaran
  • Produk dari konten asli
  • Streaminglevering dalam infrastruktur
  • Technologie en ontwikkeling
  • Pemasaran untuk dijual kembali
  • Layanan pelanggan
  • Mengadministrasikan dengan biaya overhead
Sumber Pendapatan NETFLIX
  • Biaya berlangganan
  • Pengiklanan-insentif

Vizologi

Alat strategi bisnis AI generatif untuk membuat rencana bisnis dalam 1 menit

Uji coba GRATIS 7 hari ‐ Mulai dalam hitungan detik

Coba gratis

Model Pendapatan NETFLIX


NETFLIX menghasilkan uang dengan menggabungkan berbagai model bisnis. Di bawah ini, Anda akan menemukan daftar berbagai strategi monetisasi yang diidentifikasi untuk perusahaan ini:

  • Digitalisasi
  • Tarif Vlak
  • asal usul panjang
  • Berlangganan
  • Model peralatan teknik tangan
  • Ekonomi sesuai permintaan
  • Mikro-segmentasi
  • Inovasi terbuka
  • Produksi bersama
  • Aikido-ului
  • Strategi samudra biru
  • Hernemer
  • Ekosistem
  • Bundelen
  • Inovasi Produk
  • Pasar yang sepi
  • Neem yang kuat
  • Tren teknologi
  • Pemimpin orkestra
  • Pengiriman Barang
  • Karya Massama
  • Pencitraan bahan
  • Pencitraan merek yang dinamis
  • Disintermediasi
  • Tren yang sedang berkembang
  • digital
  • Detail perdagangan yang dipilih
  • Acara klantgegevens
  • Budaya adalah merk
  • Membawa ke atas milik sendiri
  • Cross selling
  • Buka usaha
  • Pengalaman
  • Pasar daring
  • Pemain tingkat lanjut
  • Membuat lebih dari itu
Analitik


Tinjauan pasar
  • Pola
  • Sektor
  • KATEGORI
  • Perusahaan
  • Klik kanan pada node untuk menjelajah


Jika Anda menikmati konten ini, Anda akan mendapatkan sesuatu yang istimewa! Jelajahi panduan lengkap kami repositori contoh model bisnis, tempat kami membedah dan menganalisis ribuan strategi bisnis dari perusahaan teknologi terkemuka dan perusahaan rintisan inovatif. Jangan lewatkan!

+100 Ringkasan Buku Bisnis

Kami telah menyaring kebijaksanaan buku-buku bisnis yang berpengaruh untuk Anda.

Zero to One oleh Peter Thiel.
The Infinite Game oleh Simon Sinek.
Strategi Samudra Biru oleh W. Chan.
...