Aplikasi web ini menggunakan cookie untuk mengumpulkan informasi statistik kunjungan pengguna kami. Dengan terus menjelajahi situs ini, Anda menyetujui penggunaan cookie oleh kami. Jika Anda ingin, Anda dapat mengubah preferensi Anda atau baca tentang cookies

menutup penjualan

Mengapa Model Bisnis Tesla begitu sukses?

Dapatkan semua jawabannya

Kode sematan:

x
Salin kode di bawah ini dan sematkan di kanvas model bisnis Anda untuk menampilkan kanvas model bisnis ini di situs web Anda.

Gambaran Umum Perusahaan Tesla


Tesla, Inc. adalah perusahaan pionir di sektor otomotif dan energi, berkompromi dengan mempercepat transisi dunia sehingga energi dapat dipertahankan. Didirikan pada tahun 2003 oleh sekelompok insinyur di Valle del Silicio, Tesla memiliki tujuan menciptakan revolusi dalam perjalanan kendaraan listrik (EV) terdepan, produk energi surya dan solusi terintegrasi energi terbarukan. Kendaraan Tesla, seperti Model S, Model 3, Model X dan Model Y, serta Cybertruck dan Tesla Semi, mendefinisikan ulang industri otomotif dengan kinerja tinggi, inovator dan emisi tinggi. Misi perusahaan akan memperluas lebih dari semua produksi otomotif untuk menyertakan produk energi surya seperti Solar Roof dan Panel Solar, serta solusi penyimpanan energi seperti Powerwall dan Powerpack, yang ditawarkan sebagai sistem ekologi lengkap dari produk energi.

Model bisnis Tesla dibangun dengan cara yang unik dan terintegrasi secara vertikal, sehingga menghilangkan semua siklus hidup produknya dari desain dan produksi hingga ventilasi dan layanan. Berbeda dengan pabrikan mobil tradisional, Tesla menjual kendaraannya secara langsung kepada konsumen melalui situs webnya dan toko pameran dan galeri milik perusahaan. Strategi ventilasi langsung ini menghilangkan kebutuhan konsesi, yang memungkinkan Tesla memberikan pengalaman pembelian yang lebih personal dan menjaga hubungan langsung dengan kliennya. Tesla juga merupakan pemimpin dalam produksi dan produksi komponen-komponen listrik penting, seperti paket baterai dan sistem transmisi listrik, yang tidak boleh digunakan sendirian pada kendaraannya karena mereka juga memproduksi mobil lain. Selain itu, perluasan Supercharger Tesla memudahkan perjalanan jarak jauh dan meningkatkan kegunaan serta daya tarik kendaraan listriknya.

Model pendapatan Tesla adalah multifaset, membuka ventilasi kendaraan, produk energi, layanan, dan peraturan kredit. Salah satu bagian penting dari pendapatan Tesla yang disediakan oleh ventilasi kendaraan listrik Anda, dipandu oleh pendapatan dari generasi dan sumber daya energi. Perusahaan juga menghasilkan pendapatan melalui ventilasi kredit kompensasi karbon dan produsen mobil lain yang memerlukan persyaratan peraturan. Sumber daya penting lainnya untuk Tesla adalah segmen layanan dan lainnya, yang mencakup layanan kendaraan, ventilasi mobil bekas, perdagangan kecil, dan sewa. Enfoque Tesla untuk mengintegrasikan beberapa sumber pendapatan tidak hanya mencakup bidang ambisiusnya, sehingga ia juga dapat memulihkan misinya untuk menciptakan masa depan yang berkelanjutan melalui inovasi.

www.tesla.com

Kantor pusat: Palo Alto, California, AS

Tanggal berdirinya: 2003

Jenis Perusahaan: Publik

Sektor: Industri

Kategori: Otomotif

Kematangan Digital: Digirati


Pesaing Terkait Tesla



Kanvas Model Bisnis Tesla


Mitra Utama Tesla
  • Pemasok Baterai
  • Pemasok Jaringan Muatan
  • Pemasok Materia Prima
  • Pabrikan Komponen Kendaraan
  • Sosio Teknologi
  • Pemasok Perangkat Lunak
  • Proveedores de Paneles Solares
  • Socios de Almacenamiento de Energia
  • Pemasok Logistik
  • Badan-badan Pemerintahan
Aktivitas Utama Tesla
  • Investigasi dan pengembangan
  • pabrik
  • Penjualan dan Distribusi
  • Pemasaran dan Promosi
  • Layanan Pelanggan
  • Desarrollo de Infraestructura de Carga
  • Manajemen rantai persediaan
  • Kontrol kualitas
  • Pembaruan Perangkat Lunak dan Firmware
  • Inovasi dalam Teknologi Baterai
Sumber Daya Utama Tesla
  • Merek Kuat
  • Teknologi Baterai Avanzada
  • Perangkat Lunak Milik Perusahaan
  • Peralatan I+D
  • Instalasi Pabrikasi
  • Gigafaktor
  • Rantai Suministro Global
  • Merah Infrastruktur Karga
  • Kekayaan Intelektual
  • Bakat Pribadi
  • Kemitraan Strategis
  • Data dan Informasi Klien
  • Sumber keuangan
  • Penyesuaian Regulasi
Proposisi Nilai Tesla
  • Kendaraan Listrik dengan Rendimiento Superior
  • Solusi Energi Tahan Lama
  • Teknologi Baterai Avanzada
  • Ciri-ciri Inovatif dari Cara Kerja Autónoma
  • Diseño y Ingeniería de Vanguardia
  • Transporte Amigable dengan Medio Ambiente
  • Standar Keamanan Tinggi
  • Otonomi Larga dan Carga Rápida
  • Pembaruan Perangkat Lunak Remote
  • Entretenimiento dan Conectividad Futuristas en el Auto
Hubungan Pelanggan Tesla
  • Layanan otomatis melintasi situs web dan aplikasi
  • Mendukung klien melalui pusat-pusat lama
  • Kompromi yang dipersonalisasi untuk klien tingkat tinggi
  • Pembangunan komunitas melalui perjalanan dan peristiwa
  • Pembaruan berkala dan boletine
Segmen Pelanggan Tesla
  • Konsumen yang ramah lingkungan
  • Penggemar teknologi
  • Individu dengan pendapatan tinggi
  • Pelopor dalam penerapan kendaraan listrik
  • Kelompok pertahanan lingkungan
  • Pelanggan kendaraan mewah
  • Pengguna tenaga surya
  • Pemilik bisnis yang tertarik pada efisiensi energi
  • Perusahaan dengan metas de sostenibilidad
Saluran Tesla
  • Toko Tesla
  • Aplikasi Tesla
  • Situs web Tesla (www.tesla.com)
  • pemasaran online
  • platform media sosial
  • Penambangan Emas Ketiga
  • Pusat layanan
  • Pameran mobil dan feri
  • Asosiasi dengan perusahaan teknologi
  • mulut ke mulut
  • pengiklanan
  • Forum Tesla
  • Sepatu edukasi
  • Siaran pers
  • Kolaborasi dengan influencer
  • Acara uji coba
  • Toko sementara
  • Penjualan langsung
  • Buletin email
  • Komunikasi Pengguna Online
  • Rekomendasi mobil
  • Pengalaman seluler
  • Stasiun pengisian daya
Struktur Biaya Tesla
  • Biaya Pembuatan
  • Gastos de investigación dan desarrollo
  • Gaji dan tunjangan
  • Gastos de marketing dan publicidad
  • Costo de bienes vendidos (COGS)
  • Biaya distribusi dan logistik
  • Biaya instalasi dan pemeliharaan
  • Biaya perangkat lunak dan teknologi
  • Peraturan dan pelaksanaannya
  • Biaya layanan dan dukungan klien
Aliran Pendapatan Tesla
  • Ventilasi Kendaraan Listrik
  • Solusi Almacenamiento Energi
  • Produk Tenaga Surya
  • Layanan Merah dari Supercarga
  • Ventilasi Perangkat Lunak Autopilot
  • Penyewaan Kendaraan
  • Penjualan Powerwall
  • Penjualan Powerpack
  • Penjualan Megapack
  • Layanan dan Perbaikan Kendaraan
  • Penjualan Merchandising
  • Ventas de Creditos Regulatorios

Vizologi

Alat strategi bisnis AI generatif untuk membuat rencana bisnis dalam 1 menit

Uji coba GRATIS 7 hari ‐ Mulai dalam hitungan detik

Coba gratis

Model Pendapatan Tesla


Tesla menghasilkan uang dengan menggabungkan berbagai model bisnis. Di bawah ini, Anda akan menemukan daftar berbagai strategi monetisasi yang diidentifikasi untuk perusahaan ini:

  • Pengalaman
  • Arquetipos de diseño de model of negocio
  • Rantai pasokan
  • Pemberian lisensi
  • Ada yang lebih dari itu
  • Inovasi produk
  • Inovasi perusahaan
  • Ambil volantenya
  • Proyek Skunkworks
  • Mesin yang efektif
  • Layanan mandiri
  • Strategi Laut Biru
  • Aikido-ului
  • Difokuskan pada Ketahanan
  • Penyedia solusi
  • Penjualan langsung
  • Merek bahan-bahan
  • Keterikatan Pelanggan
  • Penjualan pengalaman
  • Komplemen
  • Budaya adalah merek
  • tren teknologi
  • Kecenderungan yang mengganggu
  • Kekuasaan
  • Transparansi radikal
  • Buka produk untuk menghasilkan data
  • Digitalisasi
  • Ambil volantenya
  • Menggabungkan data ke dalam dan ke seluruh industri
  • Akuisisi non-pelanggan
  • Kelompok
  • Mengkodekan kemampuan layanan khusus
  • Pemblokiran
  • Jugador de capas
Analitik


Tinjauan pasar
  • Pola
  • Sektor
  • KATEGORI
  • Perusahaan
  • Klik kanan pada node untuk menjelajah


Jika Anda menikmati konten ini, Anda akan mendapatkan sesuatu yang istimewa! Jelajahi panduan lengkap kami repositori contoh model bisnis, tempat kami membedah dan menganalisis ribuan strategi bisnis dari perusahaan teknologi terkemuka dan perusahaan rintisan inovatif. Jangan lewatkan!

+100 Ringkasan Buku Bisnis

Kami telah menyaring kebijaksanaan buku-buku bisnis yang berpengaruh untuk Anda.

Zero to One oleh Peter Thiel.
The Infinite Game oleh Simon Sinek.
Strategi Samudra Biru oleh W. Chan.
...