Deze webapp maakt gebruik van cookies om statistische informatie over de bezoeken van onze gebruikers te verzamelen. Door verder te bladeren op de site gaat u akkoord met ons gebruik van cookies. Indien gewenst kunt u uw voorkeuren wijzigen of lees over cookies

dichtbij

Waarom is het bedrijfsmodel van Facebook zo succesvol?

Krijg alle antwoorden

Embed code:

x
Kopieer de onderstaande code en sluit deze in uw eigen code in, zodat u het businessmodelcanvas op uw website kunt tonen.

Bedrijfsoverzicht van Facebook


Facebook, nu opnieuw gepositioneerd als Meta Platforms, Inc., blijft vooroplopen in het verbinden van mensen over de hele wereld via zijn uitgebreide aanbod van producten en diensten. Het bedrijf blijft vasthouden aan het mogelijk maken van communicatie, het delen van ervaringen en het opbouwen van elektriciteit via zijn divers digitaal ecosysteem. Meta's vlaggenschip producten omvatten Facebook, Instagram, Messenger, WhatsApp en Oculus, die elk als een uniek platform voor gebruikersbetrokkenheid dienen. Of het nu gaat om het delen van foto's op Instagram, chatten op WhatsApp of de ervaren van meeslepende virtual reality op Oculus, Meta biedt een uitgebreide en geïntegreerde omgeving voor sociale interactie en digitale connectiviteit.

Het bedrijfsmodel van Meta richt zich op het creëren van een afzonderlijk verbonden netwerk waar gebruikers vrije inhoud en ervaringen kunnen delen over verschillende platforms. Wat Meta opvallend is, is het strategische aantrekkelijkheid van gebruikersdata om de gebruikerservaring te verbeteren en gerichte advertenties te leveren. Het bedrijf innoveert voortdurend om zijn apps te verklaren, de platformonafhankelijke functionaliteit en het verbeteren van de gebruikersbetrokkenheid. Door een ecosysteem te betalen waarbij gebruikers en bedrijven op een zinvolle, gepersonaliseerde manier kunnen interageren, stimuleert Meta niet alleen de gebruikersretentie, maar opent het ook nieuwe wegen voor betrokkenheid en groei.

Het inkomstenmodel van Meta is veelvoudig, voornamelijk gericht op advertenties. Het bedrijf aanzienlijke inkomsten via gerichte advertenties, waarbij het zijn enorme gebruikersdata benut om zeer gepersonaliseerde advertenties aan het publiek te bieden. Deze advertenties verschijnen op zijn platforms, waaronder Facebook, Instagram, Messenger en WhatsApp. Bovendien veroorzaken meta-inkomsten via in-app aankopen en vergoedingen van die ontwikkelaars zijn platform gebruiken. De Oculus-divisie biedt een andere inkomstenstroom via de verkoop van virtual reality hardware en inhoud. Door zijn inkomstenbronnen te diversifiëren terwijl het een sterke kern in digitale reclame wordt gemaakt, zorgt het voor een duurzaam financieel model dat de basis en innovatie ondersteunt.

https://www.facebook.com/

Hoofdkantoor: Menlo Park, Californië, VS

Stichtingsdatum: 2004

Bedrijfstype: Publiek

Sector: Informatie & Media

Categorie: internet

Digitale Volwassenheid: Digirati


Gerelateerde concurrenten van Facebook



Het Business Model Canvas van Facebook


De belangrijkste partners van Facebook
  • Ontwikkelaars
  • Adverteerders
  • Contentmakers
  • Media-ondernemingen
  • Derde partij applicatieaanbieder
  • datacenters
  • Overheidsinstanties voor vervanging
  • Strategische overnames
  • Telecommunicatiebedrijven
  • AI en Machine Learning onderzoeksorganisaties
De belangrijkste activiteiten van Facebook
  • Platformontwikkeling en onderhoud
  • Optimalisatie van gebruikerservaring
  • Gegevensbeveiliging en privacybeheer
  • Ontwikkeling van advertentieoplossingen
  • Inhoudsmoderatie
  • Integratie van algoritmen en AI
  • Klantenservice
  • Gemeenschapsbeheer
  • Marktonderzoek en analyse
  • Ontwikkeling van strategische partnerschappen
De belangrijkste bronnen van Facebook
  • Gebruikersgegevens
  • datacenters
  • Softwareontwikkelingsteam
  • Algoritmen en AI-technologieën
  • Platforminfrastructuur
  • Globaal netwerk
  • Intellectueel eigendom
  • Merkkapitaal
  • Advertentievorraden
  • Partnerschappen en acquisities
  • Juridische en regelgevende expertise
  • Klantenondersteuningssystemen
De waardeproposities van Facebook
  • Verbind met vrienden en familie wereldwijd
  • Deel en druk je levensmomenten uit
  • Ontdek evenementen en gebeurtenissen bij jou in de buurt
  • Volg en engageer met interesses en publieke figuren
  • Marktplaats voor het kopen en verkopen van goederen
  • Realtime meldingen en updates
  • Gepersonaliseerde nieuwsfeed
  • Sociale gamingintegratie
  • Geavanceerde foto- en video-deelcapaciteiten
  • Sterke beveiligings- en privacycontroles
Facebook's klantrelaties
  • Gebruikersprofielen
  • Nieuwsfeed
  • Groepen en gemeenschappen
  • Evenementen
  • Berichten en chat
  • Vriendenlijst
  • Vind ik leuk en reacties
  • Opmerkingen en delen
  • het bericht
  • Advertentiepersonalisatie
  • Klantenservice
  • Feedback op enquêtes
De klantsegmenten van Facebook
  • Individuen
  • Bedrijven
  • Adverteerders
  • Inhoudmakers
  • Gemeenschapsgroepen
  • Ontwikkelaars
  • Non-profitorganisaties
  • Influencers
Facebook-kanalen
  • Website
  • Mobiele app
  • Email reclame
  • Sociale mediaplatforms
  • Online advertenties
  • Developer API
  • Directe verkoopsteam
  • PR en media-aandacht
De kostenstructuur van Facebook
  • Serveronderhoud en infrastructuur
  • Kosten datacenter
  • doen van werknemers
  • Beveiligings- en privacymaatregelen
  • Marketing en reclame
  • Onderzoek in ontwikkeling
  • Juridische en nalevingskosten
  • Bandbreedte en hosting
  • App-ontwikkeling en -onderhoud
  • Inhoudsmoderatie
  • Klantenservice
  • Partnership- en acquisitiekosten
  • Kantoor- en operationele kosten
  • Technologie- en softwarelicenties
De inkomstenstromen van Facebook
  • reclame
  • Virtuele goederen
  • Ontwikkelaarskosten
  • Betaalverwerkingskosten
  • Inhoudslicenties

Vizologi

Een generatieve AI-bedrijfsstrategietool om in 1 minuut bedrijfsplannen te maken

GRATIS proefperiode van 7 dagen - Binnen enkele seconden aan de slag

Probeer het gratis

Het inkomstenmodel van Facebook


Facebook verdient geld door verschillende bedrijfsmodellen te combineren. Hieronder vindt u een lijst met de verschillende verdienstrategieën die voor dit bedrijf zijn geïdentificeerd:

  • Reputatiebouwers
  • Netwerkbouwers
  • reclame
  • digitalisering
  • Verborgen inkomsten
  • Klantgegevens
  • Tweezijdige markt
  • Conversationele handel
  • Skunkworks-project
  • Productinnovatie
  • Neem het stuur
  • Bedrijfsinnovatie
  • Markten zijn conversaties
  • Lang staart
  • Blootstelling
  • Door de gemeenschap overleefd
  • Verwijzing
  • Sponsoring
  • Uitgelichte vermeldingen
  • Gebruikersontwerp
  • Onbeperkte niches
  • Affiliatie
  • Gegevens combineren binnen en tussen sectoren
  • Samenwerkende productie
  • Technologische trends
  • Digitaal
  • Aikido
  • Blauwe oceaanstrategie
  • Kruis-filiaal
  • Handelsgegevens
  • Benchmarkingdiensten
  • Data als een Dienst (DaaS)
  • Virtual reality het
  • Levensspeler
  • Snelle modus
  • Ecosysteem
  • Ontwrichtende trends
  • Ontwrichtend bankieren
  • Kanaalaggregatie
  • Geselecteerde detailhandel
  • Cultuur is merk
  • Cross-selling
  • Zelfbediening
  • Tagbeheer
  • Aan de slag
  • Mobiel eerst gedrag
  • Infomediair
  • Leadweb
Analytics


Marktoverzicht
  • Patronen
  • Sectoren
  • Categorieën
  • Rederijen
  • Klik met de rechtermuisknop op de knooppunten om te verkennen


Als je deze content leuk vond, staat je een verrassing te wachten! Duik in onze uitgebreide opslagplaats van voorbeelden van bedrijfsmodellen, waar we duizenden bedrijfsstrategieën van toonaangevende technologiebedrijven en innovatieve startups hebben ontleed en geanalyseerd. Mis het niet!

+100 samenvattingen van zakelijke boeken

Wij hebben de wijsheden van invloedrijke zakelijke boeken voor u gebundeld.

Van nul tot één van Peter Thiel.
Het oneindige spel van Simon Sinek.
Blue Ocean Strategy door W. Chan.
...